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2022-12-27 13:00:16   來(lái)源:admin   
廚電 ——愛(ài)干就干,不愛(ài)干就滾蛋”,!此話如果出自老板之口,,應(yīng)當(dāng)趁早離開(kāi)該公司。此話如果出自中低層領(lǐng)導(dǎo),,那可以根據(jù)實(shí)際情況來(lái)作出相應(yīng)的措施。1,、老板說(shuō)出這話,,必須走如果老板跟你說(shuō)愛(ài)干就干?愛(ài)干就干,,不愛(ài)干就滾蛋”,!此話如果出自老板之口,應(yīng)當(dāng)趁早離開(kāi)該公

愛(ài)干就干,,不愛(ài)干就滾蛋”,!此話如果出自老板之口,應(yīng)當(dāng)趁早離開(kāi)該公司,。此話如果出自中低層領(lǐng)導(dǎo),,那可以根據(jù)實(shí)際情況來(lái)作出相應(yīng)的措施。1,、老板說(shuō)出這話,,必須走

如果老板跟你說(shuō)愛(ài)干就干?

愛(ài)干就干,不愛(ài)干就滾蛋”,!此話如果出自老板之口,,應(yīng)當(dāng)趁早離開(kāi)該公司。此話如果出自中低層領(lǐng)導(dǎo),,那可以根據(jù)實(shí)際情況來(lái)作出相應(yīng)的措施,。

1、老板說(shuō)出這話,,必須走

老板作為一個(gè)公司的領(lǐng)頭人,,不僅要把握公司的發(fā)展方向,還要?jiǎng)?chuàng)建高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),。發(fā)展方向和話題無(wú)關(guān),,暫且不談,但高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和老板卻有著莫大的關(guān)系,。如果老板遇到下屬做事有瑕疵的時(shí)候,,上來(lái)就罵自己的員工說(shuō)“愛(ài)干不干,不愛(ài)干就滾蛋”,。這沒(méi)有任何好處,,只會(huì)帶來(lái)以下三個(gè)壞處:

①、員工的積極性備受打擊

大部分員工被公司招聘進(jìn)來(lái),,都是雙向選擇的結(jié)果,。除了公司對(duì)員工有要求,員工對(duì)公司也是有期望的,。老板作為公司的最高層,,如果這樣罵員工,會(huì)讓員工瞬間覺(jué)得我在公司的付出,,全公司都不認(rèn)可,。再在公司工作下去也不會(huì)有太大的發(fā)展空間。自尊性強(qiáng)一點(diǎn)的員工,,可能立即就走人了,。自尊性沒(méi)有那么強(qiáng)的員工,可能還能忍一忍,,當(dāng)長(zhǎng)期如此也會(huì)走,。

②、老板自身的格局瞬間降低了

個(gè)人的格局決定了人生的高度,,老板的格局決定了公司發(fā)展的高度,。這句話一點(diǎn)都不假,發(fā)展的越好的公司,,老板通常都是平易近人,,也是關(guān)心幫助他人的。發(fā)展越差的公司,老板通常都是暴躁易怒,,經(jīng)常遷怒別人的人,。員工沒(méi)有做好,批評(píng)教育可以理解,。但用這種粗俗的語(yǔ)言來(lái)罵員工就暴露出了老板是暴躁易怒的,,很難有什么大的格局。

③,、公司的發(fā)展也備受質(zhì)疑

老板在公司的言行不僅代表他個(gè)人,,也代表了公司。一個(gè)老板暴躁易怒,,是很難團(tuán)結(jié)好管理團(tuán)隊(duì)的,,反而很容易將他的暴躁易怒傳遞給管理層。然后,,管理層又繼續(xù)傳遞到整個(gè)公司,。當(dāng)整個(gè)公司都充滿了這種互相指責(zé)的文化時(shí),公司就很難有創(chuàng)新,。公司只會(huì)成為老板的一言堂,,能走多遠(yuǎn)真的不好說(shuō)。

★有了上面三個(gè)壞處,,相信聰明的員工肯定會(huì)選擇盡早離職,。不過(guò)聰明的老板,肯定也不會(huì)這樣罵員工,。他們更擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)員工,,發(fā)現(xiàn)人才。讓他們心甘情愿為公司付出努力,。

2,、中低層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出這話,要根據(jù)情況判斷

本人不僅做過(guò)員工,,也做過(guò)管理層。我非常理解員工的感受,,也理解身為管理層的職責(zé),。我從來(lái)都是和下屬共同解決問(wèn)題,而不是指責(zé)員工,,除非該員工不符合公司文化,。不過(guò),有些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的中低層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)犯這樣的錯(cuò),。而作為員工,,如果遇到來(lái)自中低層領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。要根據(jù)事情的情況來(lái)判斷。下面舉兩種情況:

①,、領(lǐng)導(dǎo)是新提拔的,,沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)

新提拔的領(lǐng)導(dǎo),可能會(huì)沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn),。他們經(jīng)常會(huì)被眾多瑣碎事情煩惱,。當(dāng)下屬解決不了問(wèn)題,自己又無(wú)法向公司交代時(shí),,他們會(huì)選擇罵員工,。而面對(duì)這種情況,員工也應(yīng)該自我反省,。畢竟事情是因?yàn)樽约簺](méi)有處理好引起的,,自己應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不要增加領(lǐng)導(dǎo)的煩惱,,也不要去向更高的上級(jí)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的不好,。只要咋們還認(rèn)可的公司的發(fā)展前景,就好好彌補(bǔ)自己的缺項(xiàng),,大力發(fā)展自己的強(qiáng)項(xiàng),。爭(zhēng)取能有更好的晉升。領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題自有更高的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)指導(dǎo)他工作得更好,。

②,、領(lǐng)導(dǎo)就這個(gè)德性,長(zhǎng)時(shí)間如此

如果碰上一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間如此的領(lǐng)導(dǎo),,我們首先應(yīng)該分析一個(gè)問(wèn)題,。那就是公司高層為何會(huì)縱容這樣的管理存在?如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和公司高層有某些私下關(guān)系,,備受高層庇護(hù),,但能力又很一般。那這樣的公司也沒(méi)有太大的發(fā)展前景,,趁早離開(kāi)是上上之策,。如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng),這個(gè)罵人的行為只是他的口頭禪,,那么我們應(yīng)該虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),,好好提升自己的工作能力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)口頭禪,,就不要太在意了,。

總結(jié)

公司的發(fā)展的關(guān)鍵是人才,而人才就存在于公司的員工當(dāng)中,。作為老板絕對(duì)不應(yīng)該有暴躁易怒的性格,,應(yīng)該像伯樂(lè)一樣,,多發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)。鼓勵(lì)員工在工作中多發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),,成為公司的真正人才,。反之,如果老板是這樣暴躁易怒的性格,,那就趕緊走人吧,。如果是中低層領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)問(wèn)題,我們要分情況來(lái)看待,。只要不阻礙公司發(fā)展,,不阻礙你個(gè)人發(fā)展。還是虛心接受批評(píng),,努力提升自己的工作能力,。為自己爭(zhēng)取更好的上升機(jī)會(huì)。

修蒸飯柜師傅的西安如果老板跟你說(shuō)愛(ài)干就干

在家干點(diǎn)什么比較好,?

國(guó)家明確規(guī)定男性退休年紀(jì)是六十,,女性五十五,五十歲的農(nóng)民不打工基本是天方夜譚,。筆者一直在農(nóng)村從事老物件收購(gòu)工作,,看到的是農(nóng)民五十歲都在外打工,很難能看到五十待在家里吃閑飯,。農(nóng)民到了五十正是壓力很大的時(shí)候,,不外出打工就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,生活上會(huì)遇到無(wú)數(shù)問(wèn)題,。

正常情況下五十農(nóng)民必須面對(duì)三個(gè)問(wèn)題:一是孩子結(jié)婚需要支付巨額彩禮,,不算房買(mǎi),結(jié)婚起碼要預(yù)備二十萬(wàn),;二是家里老人養(yǎng)老需要準(zhǔn)備大量的錢(qián),,不說(shuō)滿足老人所有需求,但看病就醫(yī)錢(qián)肯定要準(zhǔn)備充足,;三是自己養(yǎng)老的錢(qián)要開(kāi)始準(zhǔn)備,,五十說(shuō)大不大,說(shuō)小不小,,給家里老人養(yǎng)老的時(shí)候要考慮自己養(yǎng)老問(wèn)題,。如果農(nóng)民到五十,就想卸甲歸田,,以上說(shuō)到的問(wèn)題就沒(méi)辦法解決,家庭會(huì)面臨土崩瓦解,。

當(dāng)然,,如果說(shuō)五十的時(shí)候,,厭倦了在外打工得生活想回農(nóng)村發(fā)展絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。五十歲回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)是絕佳時(shí)機(jī),,擁有無(wú)限潛力和發(fā)展空間,。

在筆者身邊就有個(gè)五十歲回村創(chuàng)業(yè)的人,幾年時(shí)間承包了幾百畝土地種植紅富士,,營(yíng)收高達(dá)幾百萬(wàn),。常從他嘴里說(shuō):五十歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的他賺了一輩子沒(méi)能賺到的錢(qián),創(chuàng)業(yè)不分早晚,,只分對(duì)一件事情是否有熱忱,。五十歲有經(jīng)驗(yàn)、有閱歷,、有人脈,,正是大展宏圖的好時(shí)機(jī),不要讓年齡限制想象力,。

根據(jù)筆者這些年在農(nóng)村走南闖北的經(jīng)驗(yàn),,分享三個(gè)穩(wěn)賺不賠的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,適合五十歲想回家創(chuàng)業(yè)發(fā)展的人來(lái)做,。

一是老物件收購(gòu),,三年不開(kāi)張,開(kāi)張吃三年

不要小看老物件收購(gòu)這個(gè)行當(dāng),,筆者在行業(yè)里摸爬滾打十幾年時(shí)間,,賺到的錢(qián)遠(yuǎn)不是普通人能想到的。很簡(jiǎn)單的例子,,正規(guī)拍賣(mài)行業(yè)能拍出上千萬(wàn)價(jià)格的黃花梨老物件,,在農(nóng)村能以幾萬(wàn)塊錢(qián)左右收到。不過(guò)需要說(shuō)明的是:老物件收購(gòu)看的是眼力和學(xué)習(xí)能力,,剛開(kāi)始不能買(mǎi)大件,,需要一點(diǎn)點(diǎn)做大,要學(xué)會(huì)積少成多,,不要一口吃成個(gè)大胖子,。只要肯在這行下功夫,一年賺個(gè)十幾二十萬(wàn)不成問(wèn)題,,就怕沒(méi)人帶路走偏,。

五十歲從事老物件收購(gòu)一方面是有一定物質(zhì)基礎(chǔ),初期需要投入一定資金,;另一方面心性會(huì)相對(duì)穩(wěn)當(dāng),,不像毛頭小子一樣不穩(wěn)定。除此以外,,年紀(jì)越大,,社會(huì)閱歷越豐富,,被欺騙的概率會(huì)相對(duì)低一點(diǎn)。

老物件收購(gòu)行業(yè)不要老表面平靜如水,,實(shí)際上下面波濤洶涌,,不小心就會(huì)翻船。剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),,師傅就和我說(shuō):老物件收購(gòu)是離江湖最近的地方,,要能做到出淤泥而不染,不能同流合污,。

二是生豬養(yǎng)殖業(yè),,穩(wěn)妥行業(yè),盈利可觀

豬肉是我國(guó)最重要的肉類(lèi)消費(fèi)品,,不管到什么時(shí)候,,豬肉消費(fèi)量在國(guó)內(nèi)肉制品中都占很大比例。以去年和今年豬肉市場(chǎng)為例,,豬肉價(jià)格大漲,,消費(fèi)者都叫囂著說(shuō)不吃豬肉,卻很難真正做到,。

生豬養(yǎng)殖行業(yè)是常青樹(shù),,什么時(shí)候都能實(shí)現(xiàn)盈利。相信去年從事生豬養(yǎng)殖的人,,估計(jì)現(xiàn)在每天做夢(mèng)都能笑醒,。根據(jù)相關(guān)研究表明,豬肉價(jià)格十五元一斤養(yǎng)殖戶就能大賺,,何況現(xiàn)在的將近三十一斤,。雖然網(wǎng)上現(xiàn)在有人不看好豬肉價(jià)格,但實(shí)際是豬肉價(jià)格依然高位運(yùn)行,,短期內(nèi)不會(huì)大幅度下降,。

五十歲的農(nóng)民從事生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì):一是基本了解養(yǎng)豬技術(shù),不用花時(shí)間學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù),,能節(jié)約時(shí)間成本,;二是在當(dāng)?shù)負(fù)碛幸欢ǖ娜嗣}資源,不愁生豬賣(mài)不出去,;三是擁有基本啟動(dòng)資金,,不用擔(dān)心有欠款。不過(guò)現(xiàn)階段不是最佳的養(yǎng)豬時(shí)間,,要等豬價(jià)下降的時(shí)候去抄底才劃算,,利潤(rùn)才能最大,低買(mǎi)高賣(mài)是賺錢(qián)的不二法門(mén),。

三是傳統(tǒng)種植業(yè)是根本,,要搭上互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)

種植業(yè)能賺錢(qián)估計(jì)沒(méi)人愿意相信,,實(shí)際卻是種植業(yè)只要能合理管理,就能賺大錢(qián),,有很大利潤(rùn)空間。農(nóng)民五十歲學(xué)習(xí)能力會(huì)變?nèi)?,從事傳統(tǒng)種植業(yè)會(huì)相對(duì)有優(yōu)勢(shì),,不會(huì)走的太艱難。

傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)要搭上互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)才能盈利,,要做到三點(diǎn):一是要提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),,注重用戶體驗(yàn),延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,,向終端利潤(rùn)下手,;二是不斷開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道,建立線上線下一體的銷(xiāo)售護(hù)城河,;三是抓住互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,,利用好今日頭條、抖音,、西瓜視頻等內(nèi)容平臺(tái),,做好內(nèi)容電商。單純做傳統(tǒng)種植業(yè)很難賺錢(qián),,但只要能借到互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng),,錢(qián)就會(huì)自然刮到口袋里,改變思維很重要,。

根據(jù)筆者了解,,種植業(yè)的盈利周期會(huì)很長(zhǎng),尤其是水果種植,,期間會(huì)經(jīng)歷很漫長(zhǎng)的等待,。只要水果能成熟上市,發(fā)財(cái)致富就很容易,。

綜上所述,,筆者認(rèn)為:人的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展年齡不是界限,只要有顆敢于奮斗的心,,敢于創(chuàng)業(yè)的勇氣,,什么時(shí)候都不會(huì)晚。以上說(shuō)到的三個(gè)項(xiàng)目,,各位要結(jié)合自己情況去選擇,,不要盲目投入到某個(gè)產(chǎn)業(yè)中,適合自己的才是最好的,。

結(jié)合筆者的經(jīng)歷筆者最后分享三點(diǎn)普適性選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方:一是看自己,,看自己有無(wú)優(yōu)點(diǎn),,結(jié)合優(yōu)點(diǎn)和興趣創(chuàng)業(yè);二是看別人,,結(jié)合最火熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)做,;三是看地區(qū),結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣プ?,具體地區(qū)有不同的項(xiàng)目,。在農(nóng)村五十歲不算大,但如果想過(guò)平穩(wěn)日子,,就繼續(xù)打工,,打工不會(huì)大富,卻能保證家人衣食無(wú)憂,,創(chuàng)業(yè)畢竟是有風(fēng)險(xiǎn)的,。

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