創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐日記時(shí)間內(nèi)容,？

主要由誰(shuí)構(gòu)成,，制定什么目標(biāo)，從什么時(shí)候開始,，經(jīng)過多長(zhǎng)時(shí)間,，取得了什么樣的業(yè)績(jī)，寫下來,。

求物業(yè)管理文員實(shí)習(xí)日志,？

我是物業(yè)管理專業(yè)的在校學(xué)生，2008年7月12日開始在重慶物業(yè)管理公司實(shí)習(xí),。 將平時(shí)學(xué)到的理論運(yùn)用到實(shí)踐中,！ 你注意到理論和實(shí)際的差異很大呢。

首先,，一開始就在客戶中心實(shí)習(xí),，熟悉基本功，從接到管理文件,！ 發(fā)現(xiàn)很多工序存在很多問題,，工作步驟繁雜，沒有制作很多電子文件,。 所以影響了整個(gè)生產(chǎn)率,。 我們還認(rèn)識(shí)到，整個(gè)客戶中心是管理部門的核心部門,。 他可以直接協(xié)調(diào)各部門的工作,，高效迅速地完成整個(gè)管理工作,。

其次,，我去了職業(yè)公司的財(cái)務(wù)部幫助進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 從中發(fā)現(xiàn),，如果一家物業(yè)管理公司沒有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,，資金的流入流出過程就很麻煩，需要每月去結(jié)算。 花了很多人工費(fèi),。 同時(shí)工作效率也受到影響,！

畢竟，我在物業(yè)管理公司的行政部當(dāng)辦事員很久了,。 主要負(fù)責(zé)員工檔案,、員工社會(huì)保障及相應(yīng)文件的記錄和歸檔。 工作繁雜,。 從那里可以直接和管理層接觸,，了解他們的管理思想和工作。 我真的開始接觸管理了,。 但是他和我想的不一樣,。 以前上學(xué)的時(shí)候，經(jīng)常說物業(yè)管理是一個(gè)新興的行業(yè),，是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。 當(dāng)時(shí)我還對(duì)自己以后可能從事的職業(yè)充滿信心，但當(dāng)我真正接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),，我感到很失望,。 我覺得目前內(nèi)地物業(yè)管理的發(fā)展還很不足，很多人眼里物業(yè)管理就是收費(fèi),，清潔一下,，安排幾個(gè)保安看看大門。 他們還認(rèn)為1月1元1平米的物資管理費(fèi)太高了,。 欠費(fèi)的情況很普遍,，尤其是公共電費(fèi)更是一個(gè)大問題，這也是目前普遍的情況,，很多物業(yè)管理公司都沒有靠物業(yè)公司支撐的利潤(rùn),！

所以從實(shí)習(xí)到現(xiàn)在，我再次審視著自己的人生定位,。 這個(gè)行業(yè)是否有前景,，不適合我自己。 自己對(duì)這個(gè)有沒有興趣,！