首先,,一開始就在客戶中心實習,熟悉基本功,,從接到管理文件,! 發(fā)現很多工序存在很多問題,工作步驟繁雜,,沒有制作很多電子文件,。 所以影響了整個生產率,。 我們還認識到,整個客戶中心是管理部門的核心部門,。 他可以直接協調各部門的工作,,高效迅速地完成整個管理工作。
其次,,我去了職業(yè)公司的財務部幫助進行數據統計,。 從中發(fā)現,如果一家物業(yè)管理公司沒有獨立的財務部門,,資金的流入流出過程就很麻煩,,需要每月去結算。 花了很多人工費,。 同時工作效率也受到影響,!
畢竟,我在物業(yè)管理公司的行政部當辦事員很久了,。 主要負責員工檔案,、員工社會保障及相應文件的記錄和歸檔。 工作繁雜,。 從那里可以直接和管理層接觸,,了解他們的管理思想和工作。 我真的開始接觸管理了,。 但是他和我想的不一樣,。 以前上學的時候,經常說物業(yè)管理是一個新興的行業(yè),,是21世紀的朝陽產業(yè),。 當時我還對自己以后可能從事的職業(yè)充滿信心,但當我真正接觸這個行業(yè)時,,我感到很失望,。 我覺得目前內地物業(yè)管理的發(fā)展還很不足,很多人眼里物業(yè)管理就是收費,,清潔一下,,安排幾個保安看看大門。 他們還認為1月1元1平米的物資管理費太高了,。 欠費的情況很普遍,,尤其是公共電費更是一個大問題,這也是目前普遍的情況,,很多物業(yè)管理公司都沒有靠物業(yè)公司支撐的利潤,!
所以從實習到現在,我再次審視著自己的人生定位,。 這個行業(yè)是否有前景,,不適合我自己,。 自己對這個有沒有興趣!
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