就網(wǎng)上商城的頁(yè)面來(lái)看，宜家沿襲了一慣的清新簡(jiǎn)約風(fēng),，瀏覽商品比較方便,，會(huì)配幾張效果圖，但不像部分家居建材品牌在天貓店,、京東店那樣展示多種圖片,，也沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的空間搭配效果視頻。

另外,，宜家家居官方商城還沒有開通用戶評(píng)價(jià),，看不到其它用戶的反饋。

換家公司,，如果這樣做,，可能沒人會(huì)看好。但宜家就是那么硬,，按照這個(gè)路子走下去,，他們還能持續(xù)爆賣，那只能說(shuō)明品牌勢(shì)能太強(qiáng)大,。

大材研究創(chuàng)始人鄧超明認(rèn)為,，目前宜家的公眾號(hào)粉絲基數(shù)非常大，另外它的會(huì)員規(guī)模也非?？捎^,，足足有1800多萬(wàn)，還在增長(zhǎng),，即使沒有開通評(píng)價(jià),，效果圖少一點(diǎn)，但自身品牌的背書能力太強(qiáng),，暫時(shí)不會(huì)影響既有粉絲的熱捧,。

再加上品牌的城市溢出效應(yīng)，也就是在沒有宜家商城的那些城市,，多數(shù)都是低線城市或非省會(huì)城市,，往往會(huì)受到宜家開店城市的消費(fèi)影響，宜家電商服務(wù)落地后,，有可能激活本地業(yè)主的消費(fèi),。

看起來(lái)比較潦草的網(wǎng)上商城設(shè)計(jì)，以及缺乏第三方監(jiān)管的付款,，換成普通品牌,，根本做不了電商，而宜家卻有可能撬動(dòng)一塊新戰(zhàn)場(chǎng),。

搶食

我們都知道,，宜家在的大多數(shù)賣場(chǎng)，生意都非常好，有些賣場(chǎng)在節(jié)假日甚至需要限流,。

2017年財(cái)年的情況是,，商場(chǎng)接待的顧客量超過(guò)9000萬(wàn)，到2018財(cái)年的時(shí)候,，這個(gè)數(shù)字變成了9800多萬(wàn),，逼近1個(gè)億了,。

但一直沒有專門大規(guī)模做電商,，僅有的幾次動(dòng)作，也不過(guò)是小步試探而已,，但他們的官方網(wǎng)站,，一直做得還算可以。

2016年9月,，宜家上線網(wǎng)店,，但是，僅僅對(duì)上海地區(qū)開放,。同年在溫州開了一個(gè)訂貨中心,，后來(lái)又在北京的五棵松開了訂貨中心。2017年底,，新加坡的電商服務(wù)上線,。

有人在問(wèn)，為什么宜家一直對(duì)電商不感冒,，走得那么慢,，今年卻著急全面鋪開？大材研究創(chuàng)始人,、首席研究官鄧超明分析認(rèn)為,，背后至少有三點(diǎn)原因：

一是宜家商場(chǎng)的到訪顧客數(shù)量、會(huì)員量與官網(wǎng)訪問(wèn)量,，雖然連年保持增長(zhǎng),，但是增速卻明顯下降，說(shuō)不準(zhǔn)某一天負(fù)增長(zhǎng),，完全有這個(gè)可能性,。

畢竟線上分流的現(xiàn)象越來(lái)越普遍，而且年輕業(yè)主在線購(gòu)物的比例大幅增長(zhǎng),，與線下快有分庭抗禮的勢(shì)頭,，宜家必須提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，上馬電商已勢(shì)在必然,。

從時(shí)間上看,，已經(jīng)算很晚的了。

據(jù)大材研究觀察，目前幾乎所有一二線家居與建材品牌都已觸電,，有些公司7,、8年前就集中火力做網(wǎng)店，天貓店,、京東店至少都會(huì)開一家,；部分公司已經(jīng)拉開線上全渠道的架勢(shì)，天貓,、京東,、蘇寧易購(gòu)、極有家,、國(guó)美在線,、亞馬遜、唯品會(huì),、拼多多,、微店等，都有家居建材裝修商家大規(guī)模入駐,。

另外有部分公司,，同時(shí)上線了獨(dú)立的垂直電商，比如造作,、歐派家居,、尚品宅配的新居網(wǎng)、索菲亞,、九牧衛(wèi)浴,、TATA木門等，旗下都有自己獨(dú)立域名的官方商城,，支持下單,、物流與點(diǎn)評(píng)等。

二是在未開店的經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市里,，宜家找到合適的地點(diǎn)開賣場(chǎng),，已經(jīng)不像以前那么容易。

都在大搞開發(fā),，很多手握重金,、野心勃勃的公司都在盯這些城市，比如紅星美凱龍,、居然之家正在三四線城市鋪網(wǎng)點(diǎn),，商場(chǎng)已經(jīng)向200多家擴(kuò)張，形成了一個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，導(dǎo)致開店成本被推高,，可供選擇的合適位置不多,。

很多弱二線或者三線城市，倒是很歡迎宜家進(jìn)入,，但當(dāng)?shù)啬懿荒苤纹痄N量,，存在懸念，宜家也不敢貿(mào)然進(jìn)入,。多年以來(lái),，他們就以開店的成功率而著稱，在還沒有發(fā)生關(guān)店的情況,。

2017財(cái)年的情況是,，宜家在國(guó)內(nèi)擁有26家門店，分布在北京,、上海,、成都、杭州,、沈陽(yáng)等地區(qū)，還有2家訂貨中心,。

前幾年的時(shí)候,，宜家曾經(jīng)計(jì)劃1年開3家門店，但這個(gè)速度并沒有保持,，實(shí)際邁進(jìn)的步子沒有預(yù)期的那么快,。

三是宜家官網(wǎng)的訪問(wèn)量非常大，以前訪問(wèn)者也就只能看看商品信息,，大把流量都浪費(fèi)了,，如果把電商做起來(lái)，官網(wǎng)的流量向交易轉(zhuǎn)化,，有潛力帶來(lái)可觀的銷售額,，尤其是留住那些沒有到門店購(gòu)物的顧客。

根據(jù)宜家的官方數(shù)據(jù),，2017年財(cái)年,，宜家官網(wǎng)全球的訪問(wèn)量高達(dá)21億次，其中,，官網(wǎng)的訪問(wèn)量超過(guò)7500萬(wàn)次,，很嚇人的。

照這個(gè)訪問(wèn)量,，已經(jīng)超過(guò)了絕大多數(shù)家居電商品牌,，現(xiàn)在對(duì)接網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)化率應(yīng)該不會(huì)差,。

再結(jié)合目前宜家的搜索量,，單“宜家”這個(gè)詞,，今年的百度指數(shù)平均值突破了1.5萬(wàn)，“宜家家居”的百度指數(shù)平均值高達(dá)6700多,，兩個(gè)核心詞加到一起,，就高達(dá)2.17萬(wàn)。

光“宜家”的指數(shù)今年最高殺到651萬(wàn)+,，也就是小程序快閃店上線的第二天,。另外幾個(gè)高峰點(diǎn)也保持在527萬(wàn)+，399萬(wàn)+,，365萬(wàn)+,，299萬(wàn)+，266萬(wàn)+,，260萬(wàn)+,，線上的流量數(shù)據(jù)何等豪華。

如果從中哪怕有1%的轉(zhuǎn)化,，產(chǎn)生的交易量也是極為可觀的,。

放到行業(yè)里看，歐派家居,、紅星美凱龍,、全友家居、顧家家居,、索菲亞,、尚品宅配、東鵬等等營(yíng)收規(guī)模排在前面的家居企業(yè),，都差得有點(diǎn)遠(yuǎn),，用“甩開幾條街”形容都不為過(guò)。

為什么呢,，“歐派”的百度指數(shù),，今年平均值接近1900；紅星美凱龍很厲害,，已經(jīng)突破了8700,；居然之家才過(guò)1900；“尚品宅配”也有2320,；索菲亞有2100多,；全友的幾個(gè)相關(guān)詞加起來(lái)，有2000多,，顧家也是這樣,。

即使一些電商做得不錯(cuò)的家居品牌，與宜家比起來(lái),，差距還是不算小,，比如林氏木業(yè),，目前在住宅家具電商領(lǐng)域里稱雄，但局限在天貓范圍內(nèi),，把各個(gè)渠道的加起來(lái),，體量又不占優(yōu)勢(shì)。其中兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)影響力指標(biāo),，百度指數(shù)與指數(shù),，都還不及上述幾家公司。

對(duì)電商來(lái)講,，流量就代表生命,，就代表營(yíng)收。流量做到一定規(guī)模,，轉(zhuǎn)化率只要達(dá)到一定百分比,，帶來(lái)的就是真金白銀。

以宜家目前的線上流量獲取能力,，很有可能,，大家居電商前三強(qiáng)的席位，要重新洗牌了,。

大材研究對(duì)比了泛家居行業(yè)的情況,，目前一些電商做得比較好的家居品牌，電商能占到接近10%的比例,，大部分占比也就幾個(gè)百分點(diǎn)，一年?duì)I收在幾千萬(wàn)到幾億的規(guī)模,。

有些將線上做得特別好的家居公司,，電商可能占到20%左右的比例，以羅萊家紡為例,，獨(dú)立出LOVO互聯(lián)網(wǎng)品牌,，2017年電商收入超10億，而它的總營(yíng)收是46.62億元,，電商占比在20%強(qiáng),。

而宜家家居的營(yíng)收體量很大，2017財(cái)年在的銷售額超過(guò)134億元,，2018財(cái)年可能超過(guò)147億,，只要電商占到10%的比例，那就是15個(gè)億,。

這個(gè)成績(jī)放到泛家居行來(lái)里,，排到電商前幾名完全沒問(wèn)題。就說(shuō)很強(qiáng)的歐派,，2017年電商板塊18.48億元,，同比增長(zhǎng)超過(guò)95%,，宜家電商做到這個(gè)規(guī)模，并非沒有可能,。

宜家如果認(rèn)真做電商,，甚至再開幾個(gè)銷售渠道，比如天貓店,、京東店等,，把后續(xù)的物流與安裝理順，那么,，它的線上營(yíng)收規(guī)模估計(jì)有非常大的想像空間,。

在目前的情況下，除客流量之外,，家居電商一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是價(jià)格,，第二競(jìng)爭(zhēng)力就是品牌，宜家在這兩點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)太足了,。

大材研究創(chuàng)始人鄧超明認(rèn)為,，更為嚴(yán)重的是，以前在低線城市活得還算不錯(cuò)的某些公司,，尤其是主打性價(jià)比,、走實(shí)惠路線、價(jià)格壓得比較低的那種,，自家的一畝三分地估計(jì)危險(xiǎn)了,，宜家以電商切入149個(gè)城市后，大伙兒的日子估計(jì)會(huì)難過(guò)一點(diǎn),。

因?yàn)橐思?，一向以低價(jià)著稱，何況還有跨國(guó)品牌的背書,，即使多次出現(xiàn)質(zhì)量或信譽(yù)事故,，但依然有很多人認(rèn)可他們。

背后的危機(jī),，不知道各位奮戰(zhàn)在一線的朋友們,，是否已經(jīng)意識(shí)到。如果你的網(wǎng)店客流量減少,，或者門店顧客上不去,，可能就是被宜家圈走了。

黛圣婕乳膠枕真的假的,？

肯定的告訴你,這是真的,黛圣婕是南通歐派家居有限公司旗下品牌,其核心產(chǎn)品就是乳膠制品

第一招壓,，真正的乳膠用力壓下去是迅速反彈,，慢彈的是記憶枕。

第二招聞,，聞香味,，天然乳膠會(huì)散發(fā)淡淡的乳香味道(這種味道是乳膠本身的氣味)，是無(wú)毒無(wú)害的,，若是從中聞出了香精味,，那就要注意了，可能是劣質(zhì)乳膠,。

第三招摸,，乳膠摸上去的手感舒適，猶如嬰兒皮膚般嫩滑,，汗手接觸天然乳膠床墊會(huì)使乳膠變黃,。

第四招看，天然的乳膠有幾千個(gè)蜂巢式氣孔,，如果氣孔較小較細(xì)密也要注意可能是冒牌貨,。

歐派木門是幾線品牌？

歐派木門屬于是一線品牌,，目前在木門行業(yè)里面排行第七,，在我們南通歐派木門是一個(gè)非常受老百姓歡迎的品牌，因?yàn)樵撈放颇鹃T的銷售價(jià)位不是很高,，老百姓們能夠消費(fèi)得起,，還有一個(gè)原因是該品牌木門的款式非常的多，老百姓可以根據(jù)自家選擇的裝修風(fēng)格進(jìn)行挑選木門,。

廣東山東和江蘇,？

我不說(shuō)話 因?yàn)橛泻芏嘟闼姟?/p>

期間企業(yè)如何自救？

期間企業(yè)如何自救,？

一場(chǎng)突如其來(lái)的“肺炎”，讓眾多的傳統(tǒng)型線下企業(yè)在這場(chǎng)風(fēng)波中損失慘重,。雖然的擴(kuò)散與蔓延,，讓很多企業(yè)陷入了困境，但也讓很多企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇,。如直播,、視頻會(huì)議等企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，之前只是作為輔助的遠(yuǎn)程/線上辦公服務(wù),，突然迎來(lái)了起飛的風(fēng)口,。

云辦公首日 多家視頻會(huì)議企業(yè)“風(fēng)口折戟”

面對(duì)突如其來(lái)的風(fēng)口，各大遠(yuǎn)程視頻會(huì)議服務(wù)供應(yīng)商爭(zhēng)先恐后地秀出了自己的肌肉：騰訊會(huì)議免費(fèi)升級(jí)開放300人會(huì)議協(xié)同能力,；釘釘免費(fèi)開放百人視頻會(huì)議功能,；容聯(lián)云通訊免費(fèi)支持100方會(huì)議的本地部署,；華為云Welink發(fā)布在家辦公寶典，免費(fèi)提供1000賬號(hào),，100方視頻會(huì)議,；新晉玩家“飛書”為所有用戶免費(fèi)提供遠(yuǎn)程辦公協(xié)作等商業(yè)版服務(wù)。

雖然視頻會(huì)議服務(wù)廠商們有備而來(lái),，但在突然暴漲的需求面前,，依然捉襟見肘。萬(wàn)眾復(fù)工的熱鬧氛圍還沒持續(xù)多久,，對(duì)在線視頻會(huì)議插件不約而同的吐槽又開始飛速,。

雖然各頭部視頻會(huì)議網(wǎng)站也迅速做出了反應(yīng)，有的宣稱由于同時(shí)發(fā)起的直播太多,，網(wǎng)絡(luò)限流,，甚至有的企業(yè)說(shuō)是用戶手機(jī)配置太低造成卡頓。但毫無(wú)疑問(wèn),，眾多協(xié)同辦公SaaS廠商的表現(xiàn)可謂不及預(yù)期,。不過(guò)，疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，在一眾吐槽遠(yuǎn)程視頻會(huì)議聲中,，有這么一家專注于企業(yè)級(jí)直播平臺(tái)卻脫穎而出，迎來(lái)了新年伊始的“開門紅”,。

好萊客百城同屏 盟主直播迎首日利好

2月4日,，定制家居領(lǐng)導(dǎo)品牌好萊客召開全國(guó)經(jīng)銷商營(yíng)銷大會(huì)，部署新年?duì)I銷第一仗——3.14全國(guó)線上公益直播活動(dòng),。來(lái)自全國(guó)200多個(gè)城市的1800多家經(jīng)銷商召開了新年首次多地在線視頻會(huì)議,。

盟主直播作為本次大會(huì)的直播服務(wù)方，在大規(guī)模接入的同時(shí)實(shí)現(xiàn)全程高可靠,、低延時(shí),、無(wú)卡頓，讓客戶在期間實(shí)現(xiàn)了及時(shí)的工作部署,，贏得了客戶的高度評(píng)價(jià),。據(jù)悉，在未來(lái)三天,，好萊客還將依托盟主直播舉辦多場(chǎng)百城同屏直播,。

直播只是手段 營(yíng)銷才是關(guān)鍵

盟主直播創(chuàng)立于2016年，是商業(yè)直播領(lǐng)域的后起之秀,。近來(lái)在各大行業(yè)峰會(huì)上嶄露頭角,，為廣大業(yè)內(nèi)人群提供高質(zhì)量會(huì)議直播服務(wù)。與其他商業(yè)直播平臺(tái)將直播作為技術(shù)手段不同，盟主直播自成立伊始,，就提出直播營(yíng)銷的理念,，是國(guó)內(nèi)首倡一站式全鏈路營(yíng)銷服務(wù)的企業(yè)商務(wù)直播平臺(tái)。

一方面是盟主直播平臺(tái)技術(shù)和功能在直播場(chǎng)景的應(yīng)用,。盟主直播在直播服務(wù)的基礎(chǔ)上,，重新架構(gòu)了業(yè)務(wù)商業(yè)模式，開發(fā)了近百項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷功能,，適用于不同的行業(yè)賽道和應(yīng)用場(chǎng)景,。在榮事達(dá)的產(chǎn)品案例中，就主要應(yīng)用了自定義開屏廣告,、自定義直播間,、禮包打賞、在線商城等多個(gè)適合在線營(yíng)銷的功能點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)了在線引流與流量變現(xiàn),。

另一方面，則是3O（O2O2O）直播營(yíng)銷的創(chuàng)新模式的應(yīng)用,。即通過(guò)精準(zhǔn)線下導(dǎo)流,、線上引爆和二次營(yíng)銷的手段（Offline-Online-Offline），以直播為紐帶,，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的深度融合,，為企業(yè)賦能，形成基于企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),。

在剛過(guò)去的一年中,，盟主直播先后服務(wù)榮事達(dá)、東鵬衛(wèi)浴,、歐派,、展志木門、潛水艇,、南通九州等多家傳統(tǒng)企業(yè),，助力其通過(guò)視頻直播營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)在線營(yíng)銷奇跡：榮事達(dá)周年慶直播營(yíng)銷，1小時(shí)成交9621單,，總銷售額接近300萬(wàn),；東鵬整裝衛(wèi)浴購(gòu)物節(jié)，2小時(shí)帶貨5793單,，線下直接轉(zhuǎn)化銷售額1560萬(wàn)；歐鵬在線搶購(gòu)活動(dòng),，2小時(shí)成交1056單,，銷售額1584萬(wàn)……

助力企業(yè)營(yíng)銷升級(jí) 抓住轉(zhuǎn)型契機(jī)

不到非常時(shí)期，很多企業(yè)意識(shí)不到線上+線下“兩條腿”走路的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在卻是企業(yè)管理者思考營(yíng)銷,、改變營(yíng)銷的好機(jī)會(huì),。

正如當(dāng)年非典倒逼好未來(lái)和京東全面走向線上模式，從此走向了全面成功的創(chuàng)業(yè)大道,。此次危機(jī),，讓更多機(jī)構(gòu)和企業(yè)開始進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)思考，如何通過(guò)布局線上來(lái)抗擊潛在的各種風(fēng)險(xiǎn),。而盟主直播的直播創(chuàng)新營(yíng)銷模式理念的出現(xiàn),，則為傳統(tǒng)企業(yè)尤其是中小型企業(yè)在發(fā)展困境中提供了新的發(fā)展路徑。