據(jù)

瑞幸咖啡可以加盟嗎,？如何經(jīng)營(yíng)好一家瑞幸咖啡加盟店,？

報(bào)道，蘭金咖啡沒有加盟,，是直營(yíng)的,。 這個(gè)可以在他們的官方網(wǎng)站上確認(rèn)！

從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),，中國(guó)咖啡市場(chǎng)前景越來(lái)越好,，但隨著競(jìng)爭(zhēng)因素的加劇，這意味著咖啡的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難,。 各商店的營(yíng)銷模式千變?nèi)f化,，為了滿足顧客的要求，咖啡店必須隨時(shí)保持時(shí)代的新鮮,，走在社會(huì)的最前端,。 咖啡店經(jīng)營(yíng)的影響因素很多，經(jīng)營(yíng)咖啡店最核心的因素離不開經(jīng)營(yíng)者的用心,，咖啡店環(huán)境的氛圍,、咖啡質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等直接影響咖啡店的經(jīng)營(yíng)效果,。

好的咖啡店需要從以下四個(gè)方面來(lái)建設(shè)：

1,、營(yíng)造咖啡店環(huán)境

咖啡店與普通的餐飲店有著本質(zhì)的區(qū)別，去咖啡店的是文藝青年,、商務(wù)人士，還是咖啡的熱衷者,。舒適人性化的空間,、放松的音樂、燈光,、裝飾等,，都能讓壓力下的人身心放松、舒適,。 圣誕節(jié),、情人節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)日氣氛的營(yíng)造是吸引人流的重要原因之一,。 不要讓風(fēng)格獨(dú)特的咖啡店成為純粹賣咖啡的地方,，也不要讓你經(jīng)營(yíng)的咖啡店只是咖啡店。

2,、堅(jiān)持咖啡質(zhì)量

為了使咖啡店長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去,，必須確?？Х鹊馁|(zhì)量、咖啡豆的新鮮度和煮和調(diào)制咖啡的技術(shù),。 產(chǎn)品是最有說(shuō)服力的品牌宣言,，顧客想念品牌是談?wù)撈洚a(chǎn)品，咖啡口味的不同也直接影響著咖啡的復(fù)購(gòu)率,，長(zhǎng)期以來(lái)一直影響著咖啡店的業(yè)績(jī),。

3、完善的服務(wù)意識(shí)

在餐飲店和休閑咖啡館,，人們最揮之不去的話題是服務(wù),。 一個(gè)笑容、一個(gè)手勢(shì),、一句問(wèn)候等都屬于服務(wù)范疇,，當(dāng)然也包括店內(nèi)的設(shè)施。 比如有沒有喜歡的書,，有沒有充電器,，外賣服務(wù)等細(xì)節(jié)表現(xiàn)都屬于服務(wù)類型，服務(wù)是否完善也會(huì)直接影響咖啡店的經(jīng)營(yíng),。

4,、深入人心的營(yíng)銷策劃

咖啡店和普通的餐飲店的營(yíng)銷方法不同。 畢竟人的聚會(huì)不同,。 但不營(yíng)銷就不知道味道所以真正的好咖啡店?duì)I銷一定會(huì)深入人心,。

瑞幸咖啡發(fā)布招募計(jì)劃，不收取加盟費(fèi),，但前期投入需35-37萬(wàn),，這筆賬劃得來(lái)嗎？

拉金咖啡其實(shí)很良心,，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這種方式就是合作開店,。 你出資開店，把品牌技術(shù)給拉金咖啡,，雙方按比例分,，不賺錢拉金咖啡也不分錢。 只是,，那幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn),，你承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)是他的強(qiáng)項(xiàng)，也是很多人覺得不合理不公平的地方,。 但是考慮到其他奶茶專賣店咖啡店的加盟方式,，我覺得拉金咖啡是良心的。 加盟其他所有咖啡奶茶類品牌的一方首先要收取加盟費(fèi)，賺取設(shè)計(jì)費(fèi),、設(shè)備費(fèi)和裝飾費(fèi),。 至少拉金咖啡沒有收到加盟費(fèi)品牌使用費(fèi)的年度管理費(fèi)。 最重要的是,，其他品牌幾乎不關(guān)心你的選址開店成功率,。 好品牌是有責(zé)任的。 腐朽的品牌完全是騙子,。 即使在廁所開店,，也會(huì)告訴你只要有個(gè)性就一定有生意。 只要付錢就行了,。 因?yàn)槟汩_店后生意能否順利和品牌方關(guān)系不大,。 能賺的已經(jīng)賺夠了。 對(duì)你已經(jīng)沒什么價(jià)值了,。 另一方面,，拉金咖啡的方式不同。 拉金咖啡沒有收到你的加盟費(fèi),，所以你開店做拉金咖啡幾乎沒有利潤(rùn),。 畢竟拉金咖啡的設(shè)備裝修方案一文不值，品牌的利潤(rùn)也不低,，拉金咖啡在一定的月銷售額上沒有利潤(rùn),。 這個(gè)金額基本上是店鋪的保本線，超過(guò)保本線利潤(rùn),。 拉金咖啡開始分利潤(rùn),，金額越高比例也越高，這也是他的合理性,。 因?yàn)殡p方要想賺更多的錢,，雙方必須下功夫提高銷售額，利益共同體完全結(jié)合,，拉金咖啡必須在產(chǎn)品創(chuàng)新,、品牌美譽(yù)度、店鋪管理者提高衛(wèi)生,、服務(wù)、效率等方面,，才能帶來(lái)高銷售額和高利潤(rùn)

而且,，拉金咖啡一家店40萬(wàn)美元嗎？ 擅自出名的奶茶專賣店會(huì)低于這個(gè)數(shù)量嗎,？ 而且，一個(gè)品牌在奶茶專賣店里三年很少受歡迎。 即使生意好,，剛回收成本,，品牌就會(huì)老化，越來(lái)越差甚至破產(chǎn),。 這些人變少了嗎,？ 與拉金咖啡系品牌不同，長(zhǎng)期以來(lái)的品牌知名度反而會(huì)變高,，一旦店面成功,，持續(xù)盈利就會(huì)成為穩(wěn)定的長(zhǎng)期收入。 這不正是奶茶專賣店投資者最希望的嗎,？

進(jìn)軍茶飲新賽道,，瑞幸咖啡未來(lái)是否轉(zhuǎn)型平臺(tái)？

進(jìn)軍茶飲新課程,，拉金咖啡未來(lái)會(huì)轉(zhuǎn)型平臺(tái)嗎,？ 一切皆有可能！ 最核心的,，并不是判斷和推測(cè)拉金咖啡會(huì)轉(zhuǎn)化為平臺(tái),。 今后什么都有可能，例如,，也可以建立金融,、投資、全產(chǎn)業(yè)鏈,。

推出拉金咖啡小鹿茶,，劉珞然代言，瞄準(zhǔn)新生代年輕職場(chǎng)人士,！

今天召開戰(zhàn)略級(jí)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),，宣布將在全國(guó)40個(gè)城市的約3000家門店推出10余種鹿茶產(chǎn)品，進(jìn)軍新茶飲市場(chǎng),。 這是拉金咖啡上市后范疇擴(kuò)張中的又一舉措,。

7月8日下午，拉金咖啡在京發(fā)布茶飲產(chǎn)品線——鹿茶,，具體包括奶酪茶,、手搖茶、牛奶茶等多條新產(chǎn)品線,，正式進(jìn)軍茶飲品牌,。

繼去年小吃發(fā)布后，拉金咖啡再次擴(kuò)大了產(chǎn)品線,。

鹿茶的目標(biāo)人群主要是新生代的年輕職場(chǎng)人士,。 超過(guò)70%的辦公室餐飲消費(fèi)集中在下午2點(diǎn)以后，茶飲、小吃等是辦公室餐飲消費(fèi)的主要類別,。 推出拉金咖啡小鹿茶,，劉珞然代言，瞄準(zhǔn)新生代年輕職場(chǎng)人士,！ 拉金咖啡推出戰(zhàn)略級(jí)新產(chǎn)品“小鹿茶”,，上線奶酪茶、手搖茶,、牛奶茶,、其他種類(泡茶等)共計(jì)4大類、10余種茶飲,，將于7月10日在全國(guó)上線,。

拉金咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人郭瑾一表示，咖啡和茶天并不是矛盾,，兩者相輔相成,，是目前辦公室最受歡迎的兩大飲料。 目前,，頭部連鎖茶飲品牌太少,，全部自營(yíng)的茶飲品牌幾乎沒有500家以上，但加盟店質(zhì)量堪憂,，供應(yīng)鏈管理不足,。

拉金咖啡創(chuàng)始人、CMO楊飛表示：“咖啡用戶和喝茶用戶高度一致,，喝茶已經(jīng)成為年輕人新的生活方式,。 鹿茶將始終堅(jiān)持朗基咖啡的核心價(jià)值，致力于為用戶提供高品質(zhì),、高性價(jià)比,、高便利性的茶，鎖定新生代年輕職場(chǎng)人士,，打造年輕活力茶,。

楊飛還在發(fā)布會(huì)上表示，從即日起,，客戶購(gòu)買鹿茶飲料將享受“充十贈(zèng)十”的優(yōu)惠,。

拉金咖啡于2019年5月17日登陸納斯達(dá)克，融資6.95億美元,，成為全球從公司成立到IPO最快的公司,。 拉金咖啡到2021年底總店鋪數(shù)將超過(guò)4500家，成為中國(guó)最大的咖啡連鎖品牌,，到2021年底計(jì)劃建設(shè)10000家店鋪。

但是，這次,，我認(rèn)為拉金咖啡進(jìn)軍茶飲,，是要搶占年輕的女性消費(fèi)者。 看劉墆然代言也應(yīng)該明白,。

精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人CEO蒲公英大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)知道蔣軍即將進(jìn)入蔣醫(yī)生大健康未來(lái)市場(chǎng)的圈子,，享受大健康10節(jié)課！