據(jù)

瑞幸咖啡可以加盟嗎？如何經(jīng)營好一家瑞幸咖啡加盟店,？

報道,，蘭金咖啡沒有加盟，是直營的,。 這個可以在他們的官方網(wǎng)站上確認！

從整個市場來說,，中國咖啡市場前景越來越好,，但隨著競爭因素的加劇，這意味著咖啡的經(jīng)營越來越困難,。 各商店的營銷模式千變?nèi)f化,，為了滿足顧客的要求，咖啡店必須隨時保持時代的新鮮,，走在社會的最前端,。 咖啡店經(jīng)營的影響因素很多，經(jīng)營咖啡店最核心的因素離不開經(jīng)營者的用心,，咖啡店環(huán)境的氛圍,、咖啡質(zhì)量、服務態(tài)度等直接影響咖啡店的經(jīng)營效果,。

好的咖啡店需要從以下四個方面來建設：

1,、營造咖啡店環(huán)境

咖啡店與普通的餐飲店有著本質(zhì)的區(qū)別，去咖啡店的是文藝青年,、商務人士,，還是咖啡的熱衷者。舒適人性化的空間,、放松的音樂,、燈光、裝飾等,，都能讓壓力下的人身心放松,、舒適。 圣誕節(jié),、情人節(jié),、國慶節(jié)等重要節(jié)日氣氛的營造是吸引人流的重要原因之一,。 不要讓風格獨特的咖啡店成為純粹賣咖啡的地方，也不要讓你經(jīng)營的咖啡店只是咖啡店,。

2,、堅持咖啡質(zhì)量

為了使咖啡店長期經(jīng)營下去，必須確?？Х鹊馁|(zhì)量,、咖啡豆的新鮮度和煮和調(diào)制咖啡的技術(shù)。 產(chǎn)品是最有說服力的品牌宣言,，顧客想念品牌是談論其產(chǎn)品,，咖啡口味的不同也直接影響著咖啡的復購率，長期以來一直影響著咖啡店的業(yè)績,。

3,、完善的服務意識

在餐飲店和休閑咖啡館，人們最揮之不去的話題是服務,。 一個笑容,、一個手勢、一句問候等都屬于服務范疇,，當然也包括店內(nèi)的設施,。 比如有沒有喜歡的書，有沒有充電器,，外賣服務等細節(jié)表現(xiàn)都屬于服務類型,，服務是否完善也會直接影響咖啡店的經(jīng)營。

4,、深入人心的營銷策劃

咖啡店和普通的餐飲店的營銷方法不同,。 畢竟人的聚會不同。 但不營銷就不知道味道所以真正的好咖啡店營銷一定會深入人心,。

瑞幸咖啡發(fā)布招募計劃,，不收取加盟費，但前期投入需35-37萬,，這筆賬劃得來嗎,？

拉金咖啡其實很良心，嚴格來說這種方式就是合作開店,。 你出資開店,，把品牌技術(shù)給拉金咖啡，雙方按比例分,，不賺錢拉金咖啡也不分錢,。 只是，那幾乎沒有風險，你承擔一切風險是他的強項,，也是很多人覺得不合理不公平的地方,。 但是考慮到其他奶茶專賣店咖啡店的加盟方式，我覺得拉金咖啡是良心的,。 加盟其他所有咖啡奶茶類品牌的一方首先要收取加盟費,，賺取設計費、設備費和裝飾費,。 至少拉金咖啡沒有收到加盟費品牌使用費的年度管理費,。 最重要的是，其他品牌幾乎不關心你的選址開店成功率,。 好品牌是有責任的,。 腐朽的品牌完全是騙子。 即使在廁所開店,，也會告訴你只要有個性就一定有生意,。 只要付錢就行了。 因為你開店后生意能否順利和品牌方關系不大,。 能賺的已經(jīng)賺夠了,。 對你已經(jīng)沒什么價值了。 另一方面,，拉金咖啡的方式不同。 拉金咖啡沒有收到你的加盟費,，所以你開店做拉金咖啡幾乎沒有利潤,。 畢竟拉金咖啡的設備裝修方案一文不值，品牌的利潤也不低,，拉金咖啡在一定的月銷售額上沒有利潤,。 這個金額基本上是店鋪的保本線，超過保本線利潤,。 拉金咖啡開始分利潤,，金額越高比例也越高，這也是他的合理性,。 因為雙方要想賺更多的錢,，雙方必須下功夫提高銷售額，利益共同體完全結(jié)合,，拉金咖啡必須在產(chǎn)品創(chuàng)新,、品牌美譽度、店鋪管理者提高衛(wèi)生,、服務,、效率等方面，才能帶來高銷售額和高利潤

而且，拉金咖啡一家店40萬美元嗎,？ 擅自出名的奶茶專賣店會低于這個數(shù)量嗎,？ 而且，一個品牌在奶茶專賣店里三年很少受歡迎,。 即使生意好,，剛回收成本，品牌就會老化,，越來越差甚至破產(chǎn),。 這些人變少了嗎？ 與拉金咖啡系品牌不同,，長期以來的品牌知名度反而會變高,，一旦店面成功，持續(xù)盈利就會成為穩(wěn)定的長期收入,。 這不正是奶茶專賣店投資者最希望的嗎,？

進軍茶飲新賽道，瑞幸咖啡未來是否轉(zhuǎn)型平臺,？

進軍茶飲新課程,，拉金咖啡未來會轉(zhuǎn)型平臺嗎？ 一切皆有可能,！ 最核心的,，并不是判斷和推測拉金咖啡會轉(zhuǎn)化為平臺。 今后什么都有可能,，例如,，也可以建立金融、投資,、全產(chǎn)業(yè)鏈,。

推出拉金咖啡小鹿茶，劉珞然代言,，瞄準新生代年輕職場人士,！

今天召開戰(zhàn)略級新產(chǎn)品發(fā)布會，宣布將在全國40個城市的約3000家門店推出10余種鹿茶產(chǎn)品,，進軍新茶飲市場,。 這是拉金咖啡上市后范疇擴張中的又一舉措。

7月8日下午,，拉金咖啡在京發(fā)布茶飲產(chǎn)品線——鹿茶,，具體包括奶酪茶、手搖茶,、牛奶茶等多條新產(chǎn)品線,，正式進軍茶飲品牌,。

繼去年小吃發(fā)布后，拉金咖啡再次擴大了產(chǎn)品線,。

鹿茶的目標人群主要是新生代的年輕職場人士,。 超過70%的辦公室餐飲消費集中在下午2點以后，茶飲,、小吃等是辦公室餐飲消費的主要類別,。 推出拉金咖啡小鹿茶，劉珞然代言,，瞄準新生代年輕職場人士,！ 拉金咖啡推出戰(zhàn)略級新產(chǎn)品“小鹿茶”，上線奶酪茶,、手搖茶,、牛奶茶、其他種類(泡茶等)共計4大類,、10余種茶飲,，將于7月10日在全國上線。

拉金咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人郭瑾一表示,，咖啡和茶天并不是矛盾,，兩者相輔相成，是目前辦公室最受歡迎的兩大飲料,。 目前,，頭部連鎖茶飲品牌太少，全部自營的茶飲品牌幾乎沒有500家以上,，但加盟店質(zhì)量堪憂,，供應鏈管理不足。

拉金咖啡創(chuàng)始人,、CMO楊飛表示：“咖啡用戶和喝茶用戶高度一致，喝茶已經(jīng)成為年輕人新的生活方式,。 鹿茶將始終堅持朗基咖啡的核心價值,，致力于為用戶提供高品質(zhì)、高性價比,、高便利性的茶,，鎖定新生代年輕職場人士，打造年輕活力茶,。

楊飛還在發(fā)布會上表示,，從即日起，客戶購買鹿茶飲料將享受“充十贈十”的優(yōu)惠,。

拉金咖啡于2019年5月17日登陸納斯達克,，融資6.95億美元，成為全球從公司成立到IPO最快的公司。 拉金咖啡到2021年底總店鋪數(shù)將超過4500家,，成為中國最大的咖啡連鎖品牌,，到2021年底計劃建設10000家店鋪。

但是,，這次,，我認為拉金咖啡進軍茶飲，是要搶占年輕的女性消費者,。 看劉墆然代言也應該明白,。

精準營銷創(chuàng)始人CEO蒲公英大健康產(chǎn)業(yè)平臺知道蔣軍即將進入蔣醫(yī)生大健康未來市場的圈子，享受大健康10節(jié)課,！