不管是在
將國內(nèi)咖啡品牌分為三個文件:第一檔:星巴克(不支持加入),;
第二段:瑞幸和科斯塔(不支持加入),;
第三檔:尚道咖啡、貓咖啡,、兩岸咖啡,、研磨時間等(支持加盟)。
1.訂閱成本:
兩岸咖啡:10-20萬,;研磨時間:20-50萬,;藍山咖啡:20-50萬;咖啡之翼:100-1000萬,;上島咖啡:一百萬件,;郊狼咖啡:10-20萬;2.加盟優(yōu)勢:品牌公司在選址,、店鋪運營,、配方材料、日常營銷活動等方面都可以得到支持,。
3.加盟劣勢:成本高,,這種商店一般在100 左右,初期投資巨大,,風(fēng)險高,。
加盟和個人經(jīng)營的關(guān)鍵是:1.你有管理和運營賣場的能力嗎?
門店的管理,不管是加盟還是自己開業(yè),,都需要“門店經(jīng)理”,。
加盟和自己運營的唯一區(qū)別是,加盟可以提供一系列標(biāo)準(zhǔn)支持,,比如你的門店運營(開店,、管理、產(chǎn)品配方,、營銷),,但自己開店都要自己做。(阿爾伯特愛因斯坦,,加盟店,,加盟店,加盟店,,加盟店,,加盟店)
但是,建議您:
(1)無論是找自己還是店長,,都必須是知道門店運營的人,。
遇到“不是咖啡行業(yè)”的老板,花了200萬開了一家豪華咖啡館,,“店長”在當(dāng)?shù)仄刚埩诵∮忻麣獾膶I(yè)咖啡師,,初期裝備-原料-器材等都由這位咖啡師選擇,胡文店管理也由這位專業(yè)咖啡師擔(dān)任,。
結(jié)果開業(yè)沒多久,,商店就亂了套。一杯咖啡十分鐘不能出來,,門店運營效率和低水平,,人員流動率非常高。原因是,,這位專業(yè)咖啡師在“咖啡專業(yè)領(lǐng)域”沒有任何問題,,但門店管理和隊友管理是第一次,心理也很反感,。
后來老板把星巴克店長挖成了“高薪”,,不到一個月,這家店的銷售額就達到了歷史最高水平,。
(2)門店管理資料類可以在互聯(lián)網(wǎng)及專業(yè)機構(gòu)購買,。
在今天的知識支付時代,這些資料都很容易得到,。
例如,,頭條上有很多“個人和連鎖店運營和管理”的大咖啡館,。注冊他們的課程,根據(jù)你店內(nèi)的需要整理店鋪管理資料更容易,。(大衛(wèi)亞設(shè)),。
2.品牌的力量是否足夠大,以品牌的力量在眾多競爭者中是“獨樹一幟”的,。
第一檔星巴克和第二檔瑞幸,、Kosta是直營,目前只能加入第三檔咖啡品牌,。
但是從門店運營的角度來看,,最好不要加盟,自己做品牌,。(大衛(wèi)亞設(shè)),。
有四個原因:
(1)在咖啡行業(yè),,這個咖啡品牌知名度太低,。
我國還處于“速溶咖啡”階段。星巴克不是所有人都知道的,,但是雀巢可能已經(jīng)種在人們心中“關(guān)于咖啡”的部分了,。
目前咖啡市場上,星巴克,、Kosta,、瑞幸“三分之一天下”,其他全國性的目前咖啡連鎖品牌還有哪些熟悉之處,?
是的,,即使心里有幾個備選方案,你也是準(zhǔn)備開咖啡館的人,,很多潛在消費者對這些消息和這些品牌不感興趣,。此外,這個三段咖啡品牌的各種網(wǎng)絡(luò)廣告更少,,所以在加入之前要考慮一點,。這個品牌在當(dāng)?shù)刂热绾危?
(2)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,“排他性”強,。
一旦加入,,只能得到總公司提供的產(chǎn)品和原料,但基本上90%以上的人和其他咖啡館差不多,,那么“產(chǎn)品的優(yōu)點是什么,?”應(yīng)該認為。為什么顧客會選擇我,?
也許有一天你看到好飲料,,在店里賣了,。結(jié)果總公司相關(guān)人員偶然看到的結(jié)果表明,沒有違反“只能使用本公司提供的產(chǎn)品和材料的規(guī)定,,罰款xxxx韓元”,,這是常有的事。
所以一旦加入,,你對產(chǎn)品的牽制就會加重,,無法靈活更換產(chǎn)品。
(3)前提投資大,,地點約在70 以上,,風(fēng)險太高(至少開始50萬個)。
三段咖啡品牌都是“店內(nèi)使用”,,這種店要求什么:1善政,。2的面積大。
購物中心和寫字樓都是咖啡館“黃金位置”,,但租金真的不便宜,。
面積大,需要更多的設(shè)備和裝修投入,。按70 計算,,不計算房租。從裝修到營業(yè)大約需要40萬韓元左右,。而且,,還需要一兩個月的“備用資金”。至少要準(zhǔn)備50萬韓元,。
(4)三段咖啡館倒閉的概率太高,。
我所在的三線城市有近200家咖啡館,其中星巴克約20家,,瑞幸3家,,Costa 3家。三段咖啡館也有好幾家,,2家貓(1家倒閉,,1家重新裝修),研磨時間(在商場內(nèi)部,,不到一年就倒閉了),,兩岸咖啡有3家(2家已經(jīng)倒閉,另一家以吃飯為主),。
目前,,我國喝咖啡的人約2000萬人,咖啡館約16萬家,,星巴克約3800家店鋪,,瑞幸咖啡約2500家,,Costa約300家,其余咖啡連鎖品牌基本不超過200家店鋪,。
所以我覺得更多的是獨立咖啡館,,好的選址,正確的運營和管理,,好的產(chǎn)品和口碑,,符合客戶的營銷方案等,不會比加盟咖啡品牌差,。畢竟加盟是給更多的品牌,。(大衛(wèi)亞設(shè))。
這家咖啡館是世界上比較有名的加盟品牌,,在韓國也很受歡迎,主要經(jīng)營的美式咖啡和多種甜點,,店里提供了很多周邊產(chǎn)品供選擇,,可以說是滿足了大眾的多種口味,提高了這家店的知名度,。(大衛(wèi)亞設(shè)),。
科斯塔咖啡館家庭咖啡
這家COSTA咖啡館世家咖啡館以美式咖啡為主,,由專門的營銷團隊定期宣傳該品牌中最受歡迎的咖啡,。事實上,主要吸引人的是Kosta Casega咖啡街的甜品味道,。這家店從法國引進技術(shù),,短期內(nèi)進入了高端咖啡行業(yè)。
星巴克咖啡
這家咖啡店是世界上比較有名的加盟品牌,,在韓國也很受歡迎,主要經(jīng)營的美式咖啡和多種甜點,,店里還提供了很多周邊商品供您選擇,。可以說是滿足了大眾的各種口味,,提高了這家店的知名度,。(大衛(wèi)亞設(shè))。
科斯塔咖啡館家庭咖啡
這家COSTA咖啡館世家咖啡館以美式咖啡為主,,由專門的營銷團隊定期宣傳該品牌中最受歡迎的咖啡,。事實上,主要吸引人的是Kosta Casega咖啡街的甜品味道,。這家店從法國引進技術(shù),,短期內(nèi)進入了高端咖啡行業(yè),。
3.太平洋咖啡
這家店聽到名字就知道主營咖啡和甜點,將水果和奶油融合在一起,,制作更健康,、更甜的甜點。太平洋咖啡這家店除了咖啡外,,還經(jīng)營的產(chǎn)品很多,,比如水果茶系列、面冰系列,、蒸系列等多種甜點,,供大眾組合選擇。
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