謝謝你
一直有人問我怎么開咖啡店或者小酒吧,。其實你需要考慮的因素有很多,。不能隨便說說自己的理想夢想,。除非你有足夠的資本,否則虧了也無所謂,,否則我真的建議你三思而后行,。
開店不難,但是要經(jīng)營好,,就要看經(jīng)驗和積累了,。紙上談兵的激情,最后也會有損失,。今天,,邊肖從幾個方面告訴你開咖啡店的兩三件事。
第一步:
你確定是要開咖啡館還是要開——這種商業(yè)業(yè)態(tài)的流動咖啡車,?
經(jīng)營咖啡館需要一個租期較長的固定場所,,營造喝咖啡的氛圍,座位也比較多,。除了咖啡,,這里還可以供應(yīng)食物。在中國人喝咖啡的概念中,,咖啡館是人們聊天,、獨處、工作和做愛的地方,。運(yùn)營成本高,,面積80-140平米,大概需要400-120萬元,。
咖啡的流動性強(qiáng),。除了咖啡,還有一些非咖啡飲料和便攜式快餐,。在商場,、機(jī)場、繁忙的十字路口,、酒店或辦公室大廳都能看到咖啡車,。位置靈活,易于操作和管理,。投資風(fēng)險低,,8萬就可以創(chuàng)業(yè)。
開咖啡館除了投資風(fēng)險高之外,,運(yùn)營初期還需要精力和金錢來養(yǎng)店,。一般周期在半年到一年半,有的店甚至更久。更何況每天開一家咖啡館要花很長時間,,早晚生意很少,。如何度過生意慘淡的時光?
經(jīng)營咖啡車最大的問題是,,場地租用者很難把流動推車當(dāng)成永久經(jīng)營,,可能會被拒之門外。政府對流動攤點的經(jīng)營也有很多限制,,餐飲業(yè)繁瑣的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)也讓你難以應(yīng)對,。惡劣的天氣不利于戶外咖啡車的運(yùn)營。你如何克服這些人為或非人為的困難,?
第二步:
制定商業(yè)計劃書3354我的創(chuàng)業(yè)夢和咖啡有關(guān)嗎,?
如果你已經(jīng)決定走這條咖啡路,你要知道,,前面的路一定是坎坷的,,你要堅信,為了它付出一切都是值得的,。無論你經(jīng)營一家咖啡館還是一輛咖啡車,,仔細(xì)的規(guī)劃都是必不可少的。
當(dāng)你把口袋里的錢拿出來的時候,,計劃不能太周詳和詳細(xì),,尤其是在你對咖啡一無所知的情況下。即使需要半年甚至更長時間,,也是必要的,。在頭腦中問自己幾個問題,看看它們是如何解決的:
我為什么要開咖啡館,?
我想要什么樣的咖啡館,?
我能怎么做呢?我該怎么辦,?
我的咖啡館的未來是什么,?
還是要強(qiáng)調(diào)一下:想賺快錢的人不是來開咖啡館的。如果他們不是真的喜歡,,再多的錢也經(jīng)不起折騰,。
第三步:
位置,位置,,重新定位3354決心找到一個好位置,。
如果開業(yè)地址選對了,咖啡館的成功率會達(dá)到70%,,可見選址的重要性,。既然您已經(jīng)決定繼續(xù),下一步就是確定最佳的業(yè)務(wù)位置并建立選址標(biāo)準(zhǔn),。
消費者群體:
咖啡館的經(jīng)營需要穩(wěn)定的消費群體,。在接受咖啡概念的人群中,有學(xué)生,、知識分子,、食客、商人.占據(jù)很大比重,。我們應(yīng)該盡力俘獲這些人的心,。圈出一個未來可能成為你經(jīng)營場所的地方,數(shù)一數(shù)那里的客人,,但不是每個路人都是咖啡消費者,。
跟附近的店鋪了解一下人流量最高的時候,哪幾天比較忙,,店鋪人流量的趨勢,,分析一下經(jīng)營比較好的商家的客人。方圓兩公里內(nèi)的消費者有喝咖啡的習(xí)慣嗎,?記住,,收入高品味高的人不一定是你的常客,。
可見性和便利性:
咖啡館的知名度很重要,。門口停車是否方便,交通是否便利,,客人第一眼能否看中你的店,,都是衡量一家店的標(biāo)準(zhǔn)。不要指望每次都有人過馬路轉(zhuǎn)幾個彎找到你的店,,除非咖啡真的很好喝,,而且這位客人恰好是個懂行的人,但是這樣的人會很多嗎,?
競爭
如果一個地區(qū)沒有咖啡館,,你也要注意。也許你是第一個吃螃蟹的人,??赡苓@個地區(qū)的人根本不懂咖啡,也不喝咖啡,。一定程度的競爭是好事,。
位置評估
你可以從以下地點選擇合適的地點開咖啡館:零售店、公園,、會議中心,、超市、寫字樓、書店,、購物中心,、大學(xué)校園、機(jī)場,、圖書館,、運(yùn)動場、電影院,、美術(shù)館,、餐廳、快餐店,。
還需要提前了解操作間的許可要求,,包括操作區(qū)域、下水方向,、水龍頭數(shù)量,、垃圾排放設(shè)施、食物存放空間等,。這個在你確定地址和裝修之前要咨詢清楚,,不然衛(wèi)生部門來檢查的時候,不達(dá)標(biāo)要付出的代價是巨大的,。
咖啡館很容易成為房地產(chǎn)泡沫的犧牲品,。當(dāng)房產(chǎn)中介向你強(qiáng)烈推薦一個新盤的底層經(jīng)銷商時,當(dāng)過低的租金是最吸引你的條件時,,尤其要謹(jǐn)慎,。雖然房租占了你一半以上的成本,但是開業(yè)后盡快步入正軌也是你的期望,。誰不想賺錢,?可見選址還是要慎重,不能一時便宜了,。它成了主人雇傭的租奴,。
第四步:
尋找資金支持3354從花掉的第一美元開始。
做了個夢,,又被撞回現(xiàn)實,。你準(zhǔn)備好錢了嗎?不管是自己出資還是別人出資,,都要把這筆資金規(guī)劃好,。一種選擇是手頭有一些閑錢,或者其他現(xiàn)在的生意可以負(fù)擔(dān)咖啡館的開銷,。制定預(yù)算,,計算可預(yù)見的費用,,包括庫存、設(shè)備,、電器,、電線、員工制服,、裝修。
最重要也是最容易被忽略的一點是:咖啡館開始賺錢之前,,你算過運(yùn)營費用嗎,?
錢的問題是最頭疼的。誰在乎借錢,?如果能找到一個興趣相投,,愿意不計成本共擔(dān)風(fēng)險的伴侶,當(dāng)然是最理想的,。也可以去銀行貸款,。銀行愿意貸款給能賺錢的人。如果是父母親戚的民間借貸形式,,可能會避免一些糾紛,,或者到了還款時間逾期了,面子也不會撕破,。如果是拿外人的錢,,最好求助專業(yè)律師起草貸款條款。
第五步:
找一個優(yōu)秀的供應(yīng)商,,——,。咖啡不好,。不要以為客人會回頭,。
供應(yīng)商是你的合作伙伴,你的合作伙伴必須優(yōu)秀準(zhǔn)時,??Х人偷耐恚Х葯C(jī)修的不好,,是導(dǎo)致咖啡館開不下去的殺手,。你選擇的供應(yīng)商應(yīng)該是值得信賴的。他們分為兩種,,一種是一次性供應(yīng)商,,銷售咖啡機(jī);一類是長期的,,比如咖啡豆的供應(yīng)商,。
咖啡設(shè)備:
不能貨比三家,。在聯(lián)系供應(yīng)商的時候,要看他們的業(yè)務(wù)員是否愿意幫助你,,回答你的問題,。可以提前查看相關(guān)內(nèi)容,,做到心中有數(shù),,避免上當(dāng)。確認(rèn)他們的庫存是否充足,,是否能保證你可以隨時補(bǔ)貨,。從咖啡機(jī)維修工那里,你要看到一套完整的咖啡機(jī)配件,,對方要承諾隨時找人來修,。
咖啡豆:
選擇最上等的咖啡豆做咖啡,可以作為你的賣點,。100%阿拉比卡咖啡,,生長在高緯度地區(qū),口感很好,。如何挑選新鮮的咖啡豆,?有三個簡單的步驟:聞、看,、剝,。
氣味:是咖啡豆的香氣還是放久了的花生般油膩的味道?
看:倒在手上攤開,,看看咖啡豆是否烤的均勻,。
剝皮:剝一顆咖啡豆,是不是很容易,,而且有嘎吱嘎吱的聲音,?如果豆皮和里面的顏色一樣,就可以確定是不是烤的均勻加熱了,。
不管你要買的機(jī)器是二手的還是全新的,,在買之前都要參考當(dāng)?shù)匦l(wèi)生機(jī)構(gòu)列出的合格機(jī)器名單,以免買到不允許使用的機(jī)器,。
不要把錢花在原料上,,因為如果一顆豆子不新鮮,整杯就會完全變味,。其實從投入產(chǎn)出比來看,,如果每公斤咖啡有100元的差價,折算下來每杯只要0.7元,,那么用好的咖啡豆做出美味的咖啡是非常值得的,。吸引懂品咖啡的人,,你的生意會越來越好。
第六步:
人,,是另一種投資——取決于你的咖啡師,。
萬事俱備,只欠招幾個苦力,,簡單培訓(xùn)一下咖啡技能,,你準(zhǔn)備好開業(yè)了嗎?不要,!如果酒保不懂咖啡,,再好的咖啡豆和咖啡機(jī)對他們來說都是浪費。給你的酒保足夠的東西,,讓他為自己的工作感到驕傲,,做出最好的咖啡飲品,,提供最好的服務(wù),,這才是你想要的。找一個記得客人喜好,,喜歡和客人開玩笑,,善良的酒吧員也是需要緣分的。
舉個例子,,一個員工拿著一張白紙,,可以訓(xùn)練他的咖啡技能,傳授他的公司文化,,但關(guān)鍵點還是要看他的本性是否誠實可靠,,因為在制作咖啡的過程中,被盜的可能性極高,。用獎勵機(jī)制和合理分工作為管理工具,,加上你的人格魅力,讓員工有歸屬感,。
第七步:
營銷——咖啡創(chuàng)意銷售
開主題咖啡館可以吸引很多??停热缧睦砜Х瑞^,、音樂咖啡館,、電影咖啡館、工作室和咖啡,、塔羅牌和咖啡,、雪茄和咖啡、賽車和咖啡等,。既節(jié)省了傳統(tǒng)營銷費用,,又能讓更多人注意到你的店鋪,。可以采用的推廣方式有:
觸發(fā)傳單,,發(fā)放禮品,;
折扣,特別新品,;
贊助活動,,發(fā)布廣告;
服務(wù)開發(fā),,興趣培養(yǎng)
……
開動腦筋,,尋找新的宣傳方式。
第八步:
祝你好運(yùn),,祝你成功,!
在以后的生意中,除了以上七個步驟,,你還會遇到各方面的瑣碎問題,,但是當(dāng)你的咖啡館開好了,你一定要堅持,,堅持,,再堅持,因為開咖啡館肯定是值得做的,。祝你成功,!
如何在
“網(wǎng)絡(luò)名人產(chǎn)品”的創(chuàng)造,是根據(jù)消費者的洞察,,以最低的成本進(jìn)行試錯的過程,。
根據(jù)我的失敗經(jīng)驗,如果新開實體店的經(jīng)營者沒有建設(shè)“網(wǎng)上名人店”的經(jīng)驗,。建議先保證基本業(yè)務(wù)流程,。
看,一個網(wǎng)絡(luò)名人產(chǎn)品的誕生,。它需要策劃,、愿景、營銷,、執(zhí)行的整合,,考驗一個小團(tuán)隊的綜合戰(zhàn)斗力。
根據(jù)我自己的情況,,區(qū)別在于心態(tài),。保證基本的業(yè)務(wù)流量,,首先要有基本的流量和利潤。那時,,我可以隨心所欲地飛翔,。如果基礎(chǔ)水有問題,多少會影響我們的決策,。我覺得對于零經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者來說,,建立“網(wǎng)上名人店”作為一個補(bǔ)充和學(xué)習(xí)的過程更合適。如何體驗好的咖啡店,?
1.位置
對于實體店來說,,位置可以說是店鋪的血液。
需要計算周邊的小規(guī)模餐飲行業(yè)和這個區(qū)域的消費能力,,作為產(chǎn)品選擇和定價的參考?,F(xiàn)在不僅僅是同品類之間的競爭。
如果產(chǎn)品價格定位與所在地區(qū)的消費能力相差太大,,就會流失很大一部分客流,。還有專業(yè)的白領(lǐng)商圈和住宅小區(qū),可以對店鋪環(huán)境設(shè)計和服務(wù)設(shè)置起到指導(dǎo)作用,。
2.環(huán)境
目前大的市場環(huán)境下,,先到店的顧客都是為環(huán)境買單的,。
也許是看完電影,,吃完飯,找個地方和男/女朋友坐一會兒,,或者約好在這里談點事,。所有的產(chǎn)品和服務(wù)都是在這個空間交付的。
顧客會根據(jù)環(huán)境的氣味,、音樂,、產(chǎn)品和服務(wù)獲得一個舒適值,這是吸引回頭客的關(guān)鍵,。其實我個人比較注重廁所環(huán)境,。
如果說“網(wǎng)上名人店”的最終發(fā)貨是到店,那么以上也將是“網(wǎng)上名人店”成功的重要因素,。
3.服務(wù)
是服務(wù)使用者與空間互動體驗的關(guān)鍵,,店員的形象和對話傳遞著這個空間的調(diào)性。根據(jù)產(chǎn)品定位培訓(xùn)店員很有必要,。
具體去幾家店,,感受一下什么是好服務(wù)。
4.制品
這個大概是環(huán)境里提到的,。根據(jù)周邊產(chǎn)業(yè)和消費能力來設(shè)計就行了,。你自己必須熟悉細(xì)節(jié),。
在這里,重要的是要提到,,自己開發(fā)和創(chuàng)新基礎(chǔ)產(chǎn)品也是必要的,。奶茶和咖啡現(xiàn)在真的同質(zhì)化了。在創(chuàng)新中找到樂趣,,獲得用戶給予的成就感,。會讓店鋪更有活力。
5.網(wǎng)絡(luò)和外圍合作
可以考慮和周圍的一些團(tuán)體建立一些合作,,做一些日?;顒印F毓夥秶鷱V,。地圖上的定位和某某評價就不用提了,。
6.不要完美主義。
一顆不斷變化的心,,階段性的總結(jié)合的改善,,我個人可能最看重這個。
一切說起來容易,,到了執(zhí)行的時候,,肯定會遇到一些問題。經(jīng)營者要放下完美主義,,接受不完美,,不斷改進(jìn)完善。
一切都是從0到1,,再到30,,一步步到90。如果你一上來就追求90分,,我真的相信我會讓你很痛苦,,一個痛苦會影響決策和后續(xù)執(zhí)行。
如何建立一個網(wǎng)絡(luò)名人咖啡店,?
“網(wǎng)絡(luò)名人”店鋪的概念真的被糟蹋了,。我這幾年遇到的甲方,無論做什么行業(yè),,都想做“網(wǎng)絡(luò)名人”產(chǎn)品,。
我想從一件殘酷的事情說起。網(wǎng)絡(luò)名人產(chǎn)品的生命周期真的很短,。有點像抗生素,。用多了,大家的免疫力就強(qiáng)了。
“網(wǎng)上名人店”有點像試圖找到消費者最大公約數(shù)的“癢點”,。然后進(jìn)一步造勢,,放大營銷,最終實現(xiàn)小規(guī)模跟進(jìn),。
近似步驟
1.規(guī)劃:預(yù)算核算,、目的/利潤設(shè)定;
2.小規(guī)模MVP模型測試:實施計劃
3.收集和分析數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)分析,。
4.調(diào)整,,推翻,重新規(guī)劃:這一步是鍛煉團(tuán)隊的實戰(zhàn)能力,,通過一次又一次的實戰(zhàn)總結(jié),。最終達(dá)到目的。
5.小范圍試水:推翻過去的周期可能是,,幾周甚至幾個月,。取決于團(tuán)隊。
6.成型:看到了一點點成功,,說明模式成熟了,。
7.區(qū)域KOL營銷活動
8.分析數(shù)據(jù)。
9.是否擴(kuò)大競選范圍,?
注意:在線名人產(chǎn)品創(chuàng)建有點像在底層系統(tǒng)上安裝應(yīng)用程序,。基礎(chǔ)系統(tǒng)沒有大的bug才能正常工作,。所以多關(guān)注那些基本的位置,,服務(wù),環(huán)境等等,。
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阿哲的成長筆記
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2.
選址,。要知道開什么樣的店,接下來就是根據(jù)你要開的店來選擇位置。優(yōu)先考慮車站附近的地方,。
3.
精選商店,。商鋪租金和后期費用在開店費用中占很大比例。只有預(yù)算支出和收入,,
4.
室內(nèi)裝修,。確定一個好的店面,要根據(jù)自己的經(jīng)營理念開始裝修,。
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