受2019年市場低迷的影響,，多聯(lián)機企業(yè)在去年底集中開店布局以占得先機,。但事與愿違，在受到1月份春節(jié)假期的干擾后,，2月份的突然爆發(fā)打亂了部署,，同比降幅超過一半。

在線監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,，2020年2月,，多聯(lián)機銷售額明顯下滑，總銷售額8.71億元,，同比下滑59.1%,，為最近5年最大跌幅。其中,，多聯(lián)機國內(nèi)銷售額6.6億元,，同比下降65.3%；2月份出口市場受影響較小,，出口額2.1億元,，同比下降4.2%。

2019-2020年多線內(nèi)銷月度趨勢(億元)

圖和數(shù)據(jù)來源：行業(yè)在線

抗疫期間的諸多隔離措施成為國內(nèi)市場斷崖式下跌的主要原因,。2月本該是很多線上廠商加緊布局迎接家裝旺季的關(guān)鍵節(jié)點,，但潛在用戶無法到店購買，付費項目無法安裝,。家裝零售市場的門店業(yè)務(wù)幾乎停滯,，中小型項目在復(fù)產(chǎn)延期的不利影響下也面臨著前所未有的壓力。

,、庫存積壓,、競爭加劇等問題接踵而至?！盎睢背闪瞬糠纸?jīng)銷商和中小企業(yè)面臨的主要問題,。一些多在線渠道供應(yīng)商已經(jīng)開始關(guān)注其他舒適的家居產(chǎn)品,，如新鮮空氣和清潔的水。但在未解除前,，新領(lǐng)域的嘗試仍會面臨市場壁壘,、人力不足等問題。

因此,，打破現(xiàn)狀的基本思路主要是著眼于縱向的市場突破,，而不是橫向的產(chǎn)品擴張。

面對到不了店的事實,，所有企業(yè)都選擇將營銷突破口轉(zhuǎn)移到線上。他們不僅通過網(wǎng)購,、短視頻,、直播等網(wǎng)絡(luò)平臺擴大品牌效應(yīng)，還陸續(xù)推出工廠秒殺,、以舊換新等線上優(yōu)惠活動促進(jìn)銷售,，快速形成“品牌推廣-用戶對接-方案設(shè)計-設(shè)備選型-等待安裝”的線上商業(yè)模式，為家裝零售市場需求釋放積累的勢能,。

與此同時,，隨著我國的逐步好轉(zhuǎn)，社會的運行節(jié)奏正在迅速恢復(fù),。

隨著經(jīng)濟刺激政策的陸續(xù),，各城市重點項目陸續(xù)復(fù)工。在央行定向下調(diào)存款準(zhǔn)備金率等利好政策的推動下,，實體經(jīng)濟的活力將加速顯現(xiàn),，工程項目市場的活躍將有利于商業(yè)集團的市場擴張。

隨著抗疫戰(zhàn)線轉(zhuǎn)向海外,，的影響將持續(xù)較長時間,，消費者信心的恢復(fù)將成為多聯(lián)機市場復(fù)蘇過程中的主要問題。

要突破用戶信任的壁壘,，需要全行業(yè)的通力合作,。首先，通過宣傳等方式提高多聯(lián)機用戶的清潔保養(yǎng)意識,，推出更符合健康需求的新產(chǎn)品,；此外，通過規(guī)范安裝步驟,、維護服務(wù)等環(huán)節(jié),，以無微不至的服務(wù)獲得信任。

總之,，面對瞬息萬變的市場形勢,，只有一如既往的積極心態(tài)和實力積累,，才是未來面對更多挑戰(zhàn)的有利武器。