1

蝴蝶效應

上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說,，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動,，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。

蝴蝶效應是說,，初始條件十分微小的變化經過不斷放大,，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂,，有些小事如經系統(tǒng)放大,，則對一個組織、一個國家來說是很重要的,，就不能糊涂,。

2

青蛙現象

把一只青蛙直接放進熱水鍋里,，由于它對不良環(huán)境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外,。如果把一個青蛙放進冷水鍋里,，慢慢地加溫，青蛙并不會立即跳出鍋外,，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了,，因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經來不及,、或者說是沒有能力跳出鍋外了,。

青蛙現象告訴我們，一些突變事件,，往往容易引起人們的警覺,，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化,，沒有清醒的察覺,。

3

鱷魚法則

其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳,，鱷魚便會同時咬住你的腳與手,。你愈掙扎，就被咬住得越多,。所以,，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳,。

譬如在股市中,，鱷魚法則就是：當你發(fā)現自己的交易背離了市場的方向，必須立即止損,，不得有任何延誤,，不得存有任何僥幸。

4

鲇魚效應

以前,，沙丁魚在運輸過程中成活率很低,。后有人發(fā)現，若在沙丁魚中放一條鲇魚,，情況卻有所改觀,，成活率會大大提高。這是何故呢?

原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后,，就會“性情急躁”,，四處亂游，這對于大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現多了這樣一個“異已分子”,，自然也很緊張,，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了,，沙丁魚也就不會死了,。

5

羊群效應

頭羊往哪里走，后面的羊就跟著往哪里走,。

羊群效應最早是股票投資中的一個術語,，主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現象，“有樣學樣”,，盲目效仿別人,，從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。

6

刺猬法則

兩只困倦的刺猬,，由于寒冷而擁在一起,。可因為各自身上都長著刺,，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了,，于是湊到一起,。幾經折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎,。

刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”,。

7

手表定律

手表定律是指一個人有一只表時，可以知道現在是幾點鐘,，而當他同時擁有兩只時卻無法確定,。兩只表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會使看表的人失去對準確時間的信心,。

手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā),，就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標,，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮,，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從。

8

破窗理論

一個房子如果窗戶破了,，沒有人去修補,，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破,；一面墻,，如果出現一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟,、不堪入目的東西,；一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾,，但是一旦地上有垃圾出現之后,，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧,。

9

二八定律（巴萊多定律）

19世紀末20世紀初意大利的經濟學家巴萊多認為,，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分,，約20%,，其余80%盡管是多數，卻是次要的,。社會約80%的財富集中在20%的人手里,，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會,、經濟及生活中無處不在,，這就是二八法則。

二八法則告訴我們,，不要平均地分析,、處理和看待問題，企業(yè)經營和管理中要抓住關鍵的少數,；要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤,、總量卻僅占20%的關鍵客戶，加強服務,，達到事半功倍的效果,；企業(yè)領導人要對工作認真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題,、抓主要項目上,。

10

木桶理論

組成木桶的木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板,，而是取決于最短的那一塊木板,。