聊一聊中國十大戶外品牌的前世今生

筆者如追溯第一次徒步可算到1998年年，當時搶在三峽沿線風光被三峽工程被淹沒前,，我和幾個大學同學暑假一起邊徒步邊坐船游三峽（當時其實根本沒戶外的概念）,，斷斷續(xù)續(xù)玩戶外也有20余年了。

中國戶外從最開始純粹地出去玩玩,，懵懂的,，到后來專業(yè)的線路規(guī)劃，專業(yè)的裝備,，甚至專業(yè)的團隊保障,，本人見證了中國戶外人從毫無裝備概念的棉T恤，解放鞋回力鞋到如今有了各種專業(yè)的裝備可選,。更可喜的是，從最初只有死貴死貴還一物難求的洋品牌（又不合身）,，到如今價格實在且越來越專業(yè)的國貨戶外品牌的紛紛崛起,。

以下就本人對戶外的了解，聊一下向曾為中國戶外做出貢獻,，及正在貢獻的國貨品牌們,。本人盡量做到客觀（而不是帶貨達人每個品牌都褒獎一番），希望國貨品牌能務實穩(wěn)健發(fā)展,。

奧索卡：

起步比探路者略早,，宣稱是瑞士人創(chuàng)立的，實則北京一家中國品牌,，本人能理解當時（包括現(xiàn)在）中國很多公司包裝成洋品牌,，有利于銷售，只因國人還不夠自信,。曾今有很多門店,，老板是個有情懷的人，贊助過蠻多登山隊,?？上ё哌^20年后,，已經(jīng)垂垂老矣，寥寥幾家小店還能找到很老的一些款式,。

極星：

最早是八十年代初廣東江門的一個服裝廠,，接到外貿(mào)戶外訂單后主力做戶外類產(chǎn)品，再后來成立了自己的牌子——極星,。贊助過一些登山員,，也爬過珠峰。不知道是開工廠的不擅長品牌營銷,，還是沒抓住電商機遇,，出道很早，即便頂峰時期也是不溫不火,，到如今只有早一代戶外人還依稀記得這個牌子,。

探路者：

2009年中國第一家上市的戶外品牌，在“泛戶外”人群知名度最高的中國牌子,。盛總和他妻子王靜創(chuàng)業(yè)初期是做帳篷的,，2004年后開始做服裝，也是本人曾經(jīng)喜歡的牌子,，但是近來來飽受網(wǎng)名非議,。從網(wǎng)名非議的中能聽到一種恨鐵不成鋼的失望。

有的說,，上市后老板就開始膨脹,，各種收購（綠野六只腳等），找了職業(yè)經(jīng)理人來打理公司,，自己去享受生活去了,，品牌失去了主心骨，失去了戶外人對產(chǎn)品該有的堅持執(zhí)著,，產(chǎn)品越做越普通了,，是想搶“駱駝”的偽戶外人群嗎？

有的說,，探路者贏在猛砸廣告,，但他的下滑同樣也是心思都花在做品牌宣傳上了，2015年后公司已經(jīng)下滑虧損,，老板娘回歸接盤公司后,，依然不務正業(yè)，不好好經(jīng)營公司,，大半時間在爬珠峰,，制造輿論事件。后來被曝用直升機運到珠峰,，再由夏爾巴人弄山去......

對這些評論本人并不完全認同,，畢竟探路者曾是扛起中國戶外大旗的人,，雖然現(xiàn)在公司已近賣給了某芯片公司（盛總和王靜已不是公司董事長和大股東了），芯片公司借殼后,，更是無心堅守戶外產(chǎn)品了,，芯片產(chǎn)業(yè)才是中國當下的熱錢，這個“芯”掌門人,，新探路者探的路越來越偏離戶外方向了,，但瘦死的駱駝比馬大，在中國戶外依然舉足輕重,。

凱樂石：

原來的官宣說由澳洲登山者Brian創(chuàng)立的,，實則廣東湛江的鐘總創(chuàng)立。鐘總經(jīng)歷傳奇,，在2014年滑雪事故截肢后并沒放棄斗志,，公司依然經(jīng)營的風生水起。相比探路者主要對泛戶外人群大力宣傳,，凱樂石則大量贊助登山隊,。后來者居上，凱樂石把精力集中在登雪山,，攀巖等小眾項目上,，產(chǎn)品可圈可點，不過近幾年它的價格也提高了數(shù)倍,，不再是當初好用又實惠的小菊花了,，價格甚至超過北面。

哥倫布：

聽起來也像國外牌子的福建品牌,，門店數(shù)曾和探路者差不多,，也風光過幾年，2015年虧損了3000萬元,，2016年又虧損了幾億元，2016年老板魏總突然失聯(lián)跑路......讓人唏噓不已,。

拓路者：

拓路者和極星歷程相似,，2003年開始做服裝面料，曾為KAPPA,、冠軍,、北面、山浩（大螺母）等國際大牌生產(chǎn)供貨,，國家高新技術企業(yè),，手握上百個專利，走技術路線,。從這些大牌身上熟悉海外市場后,，自己牌子也在歐美打開市場,，拓路者的滑雪服在德國銷量曾一度TOP1，阿爾卑斯山時常也能看到來自中國的箭頭太陽logo的登山服,。

不過,，有點搞不懂的是，拓路者在國內(nèi)卻以運動居多,，戶外產(chǎn)品相對較少,，不知道是覺得國內(nèi)戶外人群太少呢，還是避免有人弄混拓路者和探路者的原因,，拓路者甚至滑雪服都沒在國內(nèi)上線,。兩個牌子雖有交叉，但側(cè)重不一樣,，探路者側(cè)重入門級的泛戶外人群,，拓路者在國外是專業(yè)戶外，在國內(nèi)側(cè)重戶外兼顧時尚休閑,。不過他沿用國際大牌做法的幾款拓路者沖鋒衣軟殼褲專業(yè)性相當高,，國貨中愿意做專業(yè)級戶外服裝的可能也就凱樂石和拓路者了，不過拓路者的貨比較雜,，除了戶外,，還有蠻多運動和時尚休閑。

工廠出身的都有不擅長品牌營銷的短版,，拓路者產(chǎn)品雖然過硬,、價格很良心，但銷量卻不及他們,。這年頭,，好貨也要會吆喝！

駱駝：

2005年最開始授權給福建人做鞋子,，鞋子做出銷量后,，湖北的萬總收回駱駝商標后自己在廣州做起了服裝，帳篷,，墊子等各種產(chǎn)品都做,。萬總是醫(yī)生出身，嚴謹?shù)耐瑫r具備了武漢人的精明,，生意做的很好,，每次都能踩上節(jié)拍，什么賺錢就做什么,，也能抓住消費者的心理,。短短十多年，單從銷量說已經(jīng)做到中國戶外一哥位置。不過很多老驢并沒把駱駝劃歸到專業(yè)戶外行列,，戶外的樣子,，休閑的內(nèi)核，充其量算是“泛戶外”入門的牌子,。經(jīng)?？磻敉馊豪镉腥苏{(diào)侃探路者的時候還不忘擠兌下駱駝，“探路者這樣墮落下去是想和駱駝競爭嗎,？”

本人也穿過駱駝的T恤,，作為入門級的產(chǎn)品其實也是不錯的，不能都用專業(yè)驢友的要求去評估普通消費人群,。

思凱樂：

名字和凱樂石比較像,，“贏在中國”的曾花創(chuàng)立的，體量不大,，一個湖南女孩能做成這樣已經(jīng)很了不起了,。

伯希和：曾包裝成法國牌子，實則2014年因電商而興起的北京一個淘寶品牌,，貨品和駱駝相似,，可能對標駱駝，競爭駱駝的入門人群,，貨品中規(guī)中矩,，嘗試著請娛樂明細代言提高品牌認知。

犸凱奴,、天倫天,、哥倫布。,。,。

還有很多為中國戶外做過貢獻，如今已經(jīng)消沉很多年,，偶然有點尾貨老貨散落在淘寶小店,，或者品牌給到到二級代理商收割一點老客流量

牧高笛：

也是外貿(mào)工廠出身，主做帳篷,，很多人的一款帳篷可能就是牧高笛的冷山,，但是在輕量化的趨勢下牧高笛并沒有調(diào)整好產(chǎn)品，一度國內(nèi)的銷量較慘淡（其實他們主要業(yè)績還是靠國外市場）,。但是近幾年的精致露營有讓牧高笛火了起來，精致露營并不需要輕量化,，甚至是搬家式的,，牧高笛工廠老底子的實力發(fā)揮了出來。價格合適,，品質(zhì)有保障,！

三峰出：

原來叫三峰,，這幾年東西做的不錯，輕量化,，本人有他藍山PRO金字塔帳篷,，輕量好用，價格親民,，即便壞了也不心疼,。三峰還開發(fā)了蠻多小東西，其實也不錯,。

自由之魂,、靜星：

這2家的帳篷屬于專業(yè)戶外帳篷，（不要和駱駝,，探險者之類的公園帳篷去比較）,，驢友口碑都挺好，老王在韓國公司練就的帳篷打版功底不是吹噓的,。自由之魂的名字有點意思,，是取自周鵬、嚴冬冬用阿式攀登從四姑娘山幺妹峰南壁中央直上開辟的一天新路,，為紀念該路線命名為“自由之魂” ,。靠情懷做產(chǎn)品,，值得尊敬,，不過銷量太小，中國重裝戶外的人群太少,，需要培育,。

黑冰：

羽絨睡袋占有率最高的了，沒有之一,，和極星,、拓路者、牧高笛一樣,，也是工廠出身,，技術人用匠心做產(chǎn)品，質(zhì)量上乘,，價格沒智商稅,。近幾年黑冰也開始做羽絨服了，不過服裝更講究版型和細節(jié),，黑冰在羽絨服版型和細節(jié)上和服裝出身的幾個牌子比差距還比較大的,。

華巍：

一個專做羽絨服的小眾作坊牌子（在國外，很多出色的小眾戶外品牌都是作坊式的,，在此沒貶低之意）,，主打輕量，充絨足,，老驢中有些人知曉,。但是因為是作坊式的，在做工方面大家就不要苛求,，在產(chǎn)品售后方面不夠也應當給以理解,。

挪客：

戶外雜貨鋪，啥都有,，也好有,！各種戶外小東西做的都不錯，本人也喜歡,。挪客也嘗試做一些戶外服裝及帳篷,，不過戶外服裝其實和裝備不是一類東西，需要沉淀的東西很多,，如果買服裝和帳篷不建議到挪客,，如是要公園帳篷就當我沒說。

聊了這么多牌子,，簡單點歸納吧,，如果是自己穿不考慮面子送人的話。登雪山,，攀巖等小眾戶外優(yōu)選凱樂石,，西藏川西新疆高山徒步優(yōu)選探路者和拓路者、凱樂石,，如果是城市郊游,，釣魚或騎電瓶車擋風雨選誰都可以。

縱觀中國戶外浮浮沉沉20余年,，中國戶外品牌大體可分兩種類型：技術（工廠）驅(qū)動型,，和品牌營銷驅(qū)動型。如果只看數(shù)年,，營銷驅(qū)動類型的品牌明顯占上風,，但是如果放眼10年，20年,，幾十年則很難說笑到最后的是誰,。就如同二十年前的聯(lián)想和華為，一個風光無限,，一個埋頭苦干,，二十年后呢,？無數(shù)商業(yè)實例，都說明了這點,，日本無數(shù)百年企業(yè)都是一代一代干出來的。中國企業(yè)家大多更樂意做大,，而不愿意做精,，攤大餅。貨品層面,，什么產(chǎn)品都上,，本來是做帳篷的去搞服裝; 做服裝的還沒站穩(wěn)腳去搞帳篷，鞋子等,，往往品質(zhì)無法保障,，拖累主品類。渠道上盲目擴張,、大量開店,，比如戶外霸主探路者、三夫戶外主業(yè)不穩(wěn),，只能靠賣資產(chǎn),、買理財扭虧……雖然運動用品市場處于上升期，但風光背后仍暗藏危機,。

國貨品牌成長的路途中,，有的盛極一時轟然倒下，有的堅持多年最終黯然退場,，有的已經(jīng)可和國際品牌分庭抗禮,，有的堅持匠心虛心學習奮起直追......向曾經(jīng)為中國戶外探索做出過貢獻而消沉的品牌致敬，向依然堅守的品牌致敬,，他們是中國戶外品牌的希望,。