消費者的“預(yù)制菜”基本都是成型菜,,通過使用不同的方法和最后一級的一點加工,就可以作為不同形狀和特點的食品原料,,方便簡單,。
消費者的“預(yù)制菜”基本都是成型菜,,通過使用不同的方法和最后一級的一點加工,就可以作為不同形狀和特點的食品原料,,方便簡單,。
基本介紹
預(yù)制菜是經(jīng)過衛(wèi)生科學(xué)的包裝,加熱或蒸等處理后,,可以直接食用的方便菜肴,。采用現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)化流程,提前準(zhǔn)備原料,,簡化生產(chǎn)步驟,。
從線上和未來潛力來看,,(我們)更看好備菜,。不過從目前的情況和線下場景來看,其實我更看好——目前的場景,。線下更多的是所見即所得的沖動消費,。當(dāng)前系統(tǒng)和當(dāng)前銷售的焰火和豐富帶給人們非常強烈的購買沖動。
“社會化廚房”解決家庭用餐場景,。無論是熟食還是餐飲,,線下的現(xiàn)售,我覺得都是更大的機會,。爆發(fā)以來,,預(yù)制菜開始流行,今年更是成為了一個熱門的風(fēng)口,。今年元旦過后,,預(yù)制菜概念股表現(xiàn)強勁,國聯(lián)水產(chǎn)、福成股份,、海鑫食品等企業(yè)股價大漲,。
預(yù)制菜也成為外賣平臺餐飲消費的新增長點。餓嗎,?據(jù)預(yù)制蔬菜項目負(fù)責(zé)人介紹,,目前平臺上可以提供預(yù)制蔬菜的品牌超過1000家。除了線下餐飲品牌加入年夜飯預(yù)制菜行列,,一些零售品牌也期望借著春節(jié)的東風(fēng),,擺上大眾的餐桌。春節(jié)前一周,,平臺上的預(yù)制菜訂單環(huán)比增長近一倍,。
丁咚買菜最新發(fā)布的《2021年度消費趨勢報告》顯示,隨著頭部品牌預(yù)制菜品質(zhì)的升級,,人們對其“低品質(zhì)”,、“不健康”的刻板印象正在改變,預(yù)制菜成為年輕消費者餐桌上的“??汀?。2021年,丁咚購物平臺預(yù)制蔬菜銷量同比增長300%,。包含預(yù)制蔬菜的訂單在整個訂單中的滲透率超過40%,,超過70%的消費者年齡在35歲以下。
“在防控的背景下,,隨著餐飲標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)業(yè)化水平的提高,懶人經(jīng)濟的興起,,預(yù)制菜品的需求在擴大,。”中國食品行業(yè)分析師朱認(rèn)為,,隨著年輕人成為消費市場的主力軍,,市場對調(diào)理蔬菜的接受度會越來越高。
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近年來,
同時,,從行業(yè)形態(tài)來看,,ToB相對是主流,因為相對來說,,To C訂單分散,需求多樣化,,目前沒有代表性的企業(yè),。
1.調(diào)理蔬菜的分類
預(yù)制蔬菜是指以農(nóng)、畜,、禽,、水產(chǎn)品為原料,輔以各種輔料,,經(jīng)過預(yù)處理(如切割,、攪拌、腌制,、揉捻,、整形、調(diào)味等)制成的成品或半成品,。根據(jù)
近年來,,由于方便,現(xiàn)成的菜肴經(jīng)歷了快速增長,。以預(yù)制蔬菜行業(yè)的主要企業(yè)味之香為例,。其主營公司的主營業(yè)務(wù)收入主要來自肉禽和水產(chǎn)半成品蔬菜的銷售,占比超過百分之九十七,。其中,,肉禽半成品菜銷售收入占比最大。2018-2020年,味之香營業(yè)收入從45975.2萬元增長至61469.12萬元,,增長約33.7%,。可以看出,,2018-2020年期間,,對預(yù)制蔬菜的需求在逐年增加。
2.預(yù)制菜肴為商家節(jié)省了成本,。
預(yù)制菜品既能為消費者提供方便,,又能為商家節(jié)約成本。以一份20元的快餐為例,。除去包裝材料和平臺的各種費用,,使用熟食的商家的食品成本會更高,但高昂的食品成本已經(jīng)被人工成本,、房屋租賃成本和能源雜費抵消了,。
整體來看,使用準(zhǔn)備好的蔬菜的成本要低于直接用20元錢購買同樣價格的快餐的食材,。在0.4元,,商家使用制備蔬菜的成本更低。
3.預(yù)制蔬菜行業(yè)的主要參與者
隨著調(diào)理菜越來越受歡迎,,許多資本嗅到商機,,紛紛進入市場。目前我國的調(diào)理菜主要分為專業(yè),、餐飲,、零售、綜合四大主體,。其中,,專業(yè)學(xué)校的代表企業(yè)有蘇州好來來等。這些玩家專攻預(yù)制蔬菜,,產(chǎn)品品類豐富,,是當(dāng)前預(yù)制蔬菜行業(yè)的主力軍;其他三類玩家雖然剛剛進入市場,,但未來根據(jù)自身原有優(yōu)勢,,在熟食領(lǐng)域一定能夠獲得一定的市場。比如盒馬生鮮可以依托其強大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,,海底撈根據(jù)其在餐飲行業(yè)的知名程度可以依托其自身的速凍食品優(yōu)勢,。
4.ToB形式是當(dāng)前的主流。
從行業(yè)形態(tài)來看,,據(jù)調(diào)查,,中國預(yù)制蔬菜企業(yè)to B與to C的比例為8: 2,,主要是因為與to B相比,To C市場面臨的用戶需求更加多樣化,,倉位更加分散,,單筆訂單金額小,購買頻率高,,與To B的盈利模式顯著不同,,產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)需求多樣化,企業(yè)要有勇氣大力投入,。而且目前的市場格局還沒有形成,,沒有代表性的企業(yè)。
3354以上的數(shù)據(jù)可以參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的舒明浩123,。
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