企業(yè)沒有上門,,幾千員工的大工廠解散,一點(diǎn)動靜也沒有,,最后一個(gè)月秩序井然,,不能不說是奇跡,很多網(wǎng)友都在稱贊上司,。
點(diǎn)贊的背后反映了什么問題,?
第一,制造業(yè)的困境,。 東莞從側(cè)面反映了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困境,,也是實(shí)體的縮影。 家庭產(chǎn)業(yè)是東莞的支柱產(chǎn)業(yè),,幾乎所有的城鎮(zhèn)都有家具廠,,現(xiàn)在最大的老字號家具廠也連續(xù)6年出現(xiàn)赤字,宣布解散,。 多么殘酷,。
二是文件記載的競爭、環(huán)境問題,。 我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)原因,,不是核心原因。 原材料漲價(jià),、環(huán)境問題只是導(dǎo)火線和催化劑,。 技術(shù)改造、家具漆水性化也是一種方法,。
第三,,升級之路。 現(xiàn)狀一定有多個(gè),,也應(yīng)該是普遍現(xiàn)象,。 要避免臺升家具的事件,我覺得可以做一些事情,。
首先,,從加工制造到質(zhì)量提升,,從質(zhì)量到品位,要以獨(dú)特的品牌和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營,。
其次,,研究消費(fèi)者心理,以個(gè)性定制滿足個(gè)性需求,,提高企業(yè)品牌和產(chǎn)品的提案溢價(jià)能力,。
再次,從產(chǎn)品經(jīng)營上升到情感訴求,,使產(chǎn)品從功能轉(zhuǎn)向精神需求,,在場景中形成消費(fèi)者的剛需。 從IP化品牌入手解決流量問題,,讓品牌和產(chǎn)品綻放人性之美,。
未來的產(chǎn)品一定解決了消費(fèi)者的文化需求和精神需求,不僅僅是產(chǎn)品的基本需要,。 ,,充分發(fā)揮主觀能動性,通過互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷思想,,利用IP化品牌塑造和場景化產(chǎn)品設(shè)計(jì),,解決產(chǎn)業(yè)和品牌升級問題
觀點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷蔣軍提供網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷策劃運(yùn)營、品牌IP塑造,、場景化產(chǎn)品策劃、網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式設(shè)計(jì),、資源引進(jìn)招商落地,,實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化和銷售。
1-@ .com 東莞 /家具有限公司規(guī)模比較大,。 產(chǎn)品質(zhì)量好,。 經(jīng)營范圍包括木制家具、聚酯家具,、真皮家具,、人造皮家具、五金家具,、實(shí)木家具的生產(chǎn)和銷售在內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營,、銷售、物業(yè)管理,、房地產(chǎn)租賃貨物或者技術(shù)進(jìn)出口(國家禁止或者行政審批涉及的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外),。 (須依法批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動) http(/10000.com/http )/10009.com/家具有限公司對外投資3家,。
當(dāng)時(shí)我是南下軍的一員,來到,,一晾就是十年多了,。 ,獻(xiàn)出了青春和熱血……現(xiàn)在回到了故鄉(xiāng),。
從南下軍逐漸消失后,,感覺東莞不像以前那么熱鬧了。
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